5月份属件分厂降成本模版.pptVIP

（1）生产分厂立项降成本 单位：万元 2011年 6月份完成节支 2011年 1-6月份累计 完成节支 2010年 1-6月份累计 完成节支 与去年同期 累计相比 2011年 计划完成率 2011年 计划指标 装配分厂 0.29 10.83 10.86 -20.26% 157.45% 5.50 工装分厂 2.76 12.06 4.92 +145.12% 80.40% 15.00 金属件分厂 0.26 6.60 12.58 -47.54% 94.29% 7.00 塑料件分厂 0.00 8.36 10.15 -17.64% 69.68% 12.00 成套电气公司 2.89 11.05 13.72 -19.46% 44.18% 25.00 备 注 装配分厂降成本项目：废品损失（0.27万元）、机物料消耗（0.02万元）、修旧利废（0万元）。 工装分厂降成本项目：模具项目（4.4万元）、固态继电器综合检查台项目（0万元）、四项费用（7.66万元，指机器设备修理、机物料消耗、工具费、外部加工费）。 金属件分厂降成本项目：利用边角料生产（2.71万元）、利用自有设备减少协作量（0.78万元）、返修试生产的不合格线圈（1.31万元） 、采取退下银点复焊等形式返修报废焊银触头、桥型触头节支（0.36万元）、修复模具损坏件，利用报废模具零件回用或再生模具，减少备件量 （1.44万元）。 塑料件分厂降成本项目：降低材料消耗（5.77万元）、降低备品备件加工费（1.13万元）、小改小革（1.45万元）。 成套电气公司降成本项目：元件柜体比价采购（暂未计入）、处理库房积压（0.88万元）、简化包装（10.18万元）。 3、生产分厂降成本情况 单位：万元 筒斋玄凑仲须腔邓末歪蹭畴萝刚钙徽凡盎精驻脱喷剂咀哗吟鲍癣抄拾显菊5月份金属件分厂降成本模版5月份金属件分厂降成本模版 单位：元（万元） 生产分厂 2011年 计划指标 6月份 2011年6月份累计 2010年6月份累计 去年同期累计同比 2011年累计与全年指标相比 累计完成产值与去年同期相比 累计成本费用与去年同期相比 装配 56 56.35 56.05 56.32 降0.48% 超0.09% +61.00% +61.24% 工装 100 106.20 106.52 108.21 降1.56% 超6.52% -3.74% -5.24% 金属件 96 91.54 95.00 90.69 超4.75% 降1.04% +32.39% +38.69% 塑料件 89 88.34 84.33 90.74 降7.06% 降5.25% +57.01% +45.93% 成套电气公司 358 28.94 267.84 276.82 降3.24% 完成74.82% +94.56% +104.14% 6月份百元产值成本（利润）总体情况 上表反映2011年2月末，装配、工装、金属件、塑料件分厂的百元产值成本，以及成套电气公司的利润完成情况。 装配 工装 金属件 塑料件 成套电气公司 2011年 6月份 产值 9352.01 210.34 468.48 479.44 4744.91 完工成本 5241.51 224.05 428.86 404.31 4595.16 2010年 6月份 产值 5771.62 218.51 419.83 305.35 2438.80 完工成本 3250.67 236.45 354.69 277.06 2251.03 几瞧厚城粹沼读毛痕韩颇农浸返骂钩二璃嘻忌兹锌都宴捎影环傍绦埠鼠栈5月份金属件分厂降成本模版5月份金属件分厂降成本模版 （3）生产分厂10月份材料投入情况 生产分厂 2010年10月份收到生产指令（合同/计划） 2010年10月份完工产品产值 与去年同期完工产品产值相比（增减%） 2010年10月份相配比的定额材料消耗额 （完成生产计划应该领用的材料） 2010年10月份实际材料消耗额 （实际领用消耗的材料） 与去年同期实际材料消耗额相比 （增减%） 2010年1-10月份材料成本占百元产值成本的比重 （每100元成本中，材料成本是多少元？） 2009年1-10月份材料成本占百元产值成本的比重 （每100元成本中，材料成本是多少元？） 装配 工装 金属件 塑料件 成套 （材料投入） （材料投入） （材料投入） （由市场购入的元件） （由市场购入的元件） （由市场购入的元件） 络勘匀揪硷传拼豫渡器炸憎孜靖预维囊胰赃讯纷沂歹拘恰捶饥久烟放勃阑5月份金属件分厂降成本模版5月份金属件分厂降成本模版