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QCC实 战 12 周;学员自我介绍;课程内容 AGENDA;第一周品管圈活动概念介绍;第一周实施要点;第一周学习内容一、品管圈活动的定义;一、品管圈活动的定义;一、品管圈活动的定义;一、品管圈活动的定义;一、品管圈活动的定义;二、品管圈的编组;二、品管圈的编组;二、品管圈的编组;三、品管圈的产生;三、品管圈的产生;三、品管圈的产生;三、品管圈的产生; 四、品管圈活动应尽的职责; 四、品管圈活动应尽的职责; 四、品管圈活动应尽的职责;四、品管圈活动应尽的职责; 五、品管圈辅导员; 五、品管圈辅导员; 五、品管圈辅导员; 五、品管圈辅导员; 六、品管圈圈会;六、品管圈圈会;六、品管圈圈会;品管阶段;六、品管圈圈会;六、品管圈圈会;六、品管圈圈会;七、QCC与6SIGMA; 七、QCC与6SIGMA;七、QCC与6SIGMA;七、QCC与6SIGMA;七、QCC与6SIGMA;七、QCC与6SIGMA;第1周圈会;第2周选定活动主题;第2周实施要点;第2周学习内容一、维持与改善;一、维持与改善;二、现场问题点;二、现场问题点;二、现场问题点;二、现场问题点;三、提出问题点的要领;三、提出问题点的要领;三、提出问题点的要领;四、评价特性的决定;四、评价特性的决定;五、目标值的决定;六、活动计划表;六、活动计划表;第2周圈会;第3周 发掘问题;第3周 实施要点;第3周 学习内容一、脑力激荡法;一、脑力激荡法;一、脑力激荡法;一、脑力激荡法;一、脑力激荡法;一、脑力激荡法;一、脑力激荡法;二、特性要因图;二、特性要因图;二、特性要因图;二、特性要因图;二、特性要因图;第3周圈会;第3周实际演练;第4周 把握现状;第4周 实施要点;第4周 学习内容一、收集数据;一、收集数据;一、收集数据;一、收集数据;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;二、查检表;第4周圈会;第4周实际演练;第5周 设定目标;第5周 实施要点;一、柏拉图;一、柏拉图;一、柏拉图;一、柏拉图;一、柏拉图;二、直方图;二、直方图;二、直方图;三、层别法;三、层别法;三、层别法;第五周 圈会;第6周 思考对策;第6周 实???要点;一、改善对策的提出;一、改善对策的提出;一、改善对策的提出;二、提出对策的技巧;第6周 圈会;第7周 选择最佳方案;第7周 实施要点;一、简易工业工程;二、工程分析;三、时间分析;四、动作分析;五、最佳方案实施计划;第7周 圈会;第8周 实施对策;第8周 实施要点;一、改善对策的实施;一、改善对策的实施;一、改善对策的实施;二、提案改善;二、提案改善;二、提案改善;二、提案改善;二、提案改善;二、提案改善;第8周 圈会;第9周 效果确认;第9周 实施要点;一、效果确认;一、效果确认;一、效果确认;一、效果确认;二、推移图;二、推移图;二、推移图;第9周 圈会;第10周 标准化;第10周 实施要点;一、标准化;一、标准化;一、标准化;一、标准化;一、标准化;第10周 圈会;第11周 成果比较及资料整理;第11周 实施要点;一、成果比较;一、成果比较;一、成果比较;一、成果比较;一、成果比较;一、成果比较;二、成果报告书;二、成果报告书;二、成果报告书;二、成果报告书;第11周 圈会;第12周 发表与交流;第12周 实施要点;一、发表;一、发表;二、交流;二、交流;三、图表制作;三、图表制作;三、图表制作;三、图表制作;第12周 圈会;谢 谢！