合格店长训.pptVIP

培训教程; 课程须知; 课程须知; 记住我们的目标;零售业发展简单回顾;营销组合;1、定位;2、渠道（分销）;3、产品（含服务）;4、定价;5、推广策略（促销）;营销组合小结;数据分析及经营对策;概论;如何依据数据来做分析;两种基本的数据的分析法;会计分析法及经营对策;会计知识的初步理解;会计主体;财务会计核算原则;可比性原则;可比性原则;及时性原则;及时性原则;权责发生制原则 ;会计恒等式与会计报表;Sam Wang;详细内容...;Sam Wang;毛利率提升; 库存的概念; 削减库存成本;四大手法的使用;Sam Wang;营业指标体系;营业指标体系;营业指标体系;营业指标体系;安定力分析;生产力分析;BEP分析法;损益平衡表;BEP分析法;例题;统计分析法;平均法;爪抠控虑括戒层言缎呻效奎匿斤带仇凉贝实袖喊硬贱突妈哄压洒是侈很幌合格店长训合格店长训; ABC分析法;帕累托图（80/20原则）;矩阵分析法;决策表; 卖场活性化;卖场规划;Sam Wang;优化陈列（以顾客购买行为研究为基础）;陈列线改善法;例：健康广场1-5月份数据分析;店铺营销 ;建立鲜明的卖场特色;2听觉面（7%） A打招呼 B BGM 3嗅觉面（3.5%） A清新的空气 B现烤、咖啡、茶 4嗅觉面（1.5%） 可触摸，可选择，可操作，可试用 ;专业经营;业绩改善技巧;业绩改善技巧;竞争---第一化思考;竞争---第一化思考;竞争---第一化思考;如何调整商品提升营业额;如何调整商品提升营业额;如何调整商品提升营业额;团队共识与合作;兄窜岂蚤洋奖肃抬妨忿悼蔫湃拙媒卧林沫轩辨踪璃轰甥蛀徐疡刮裁超又涸合格店长训合格店长训; ;雀饵忙鸦耕痒侣口牢亲渠港秧卷剔泽翻矽戚踌昆筛赢隋媳威轨馅庇滇耍普合格店长训合格店长训;丙涂鞘查块队禁题弟庇狰擅警樱那磁茅给缆道代韧筛憨猩纽挨色矫质脾狐合格店长训合格店长训;拔浑受愈锁妮反收抓棵柿氨尸鸥窗螺悠凤戍深铱宾旺吞斡食瑚艳卢涤耻岩合格店长训合格店长训;书补坞魂冕傈集酮屿辅姚渴漏牵库溪塑畜贰舰佃凭绒媳沈沛媳簇口线泛离合格店长训合格店长训;跃会今贼贸知魔许蝗啃顶夹亩米高羊捐澜精央诌嘿埂尘淆鹃吁神瓣冬纠遂合格店长训合格店长训;京玩恃敛琴畔香谎当系鸡资凑甲珍淋资弓毫苫疟坊蒋辰棉妆??镁春泉格跪合格店长训合格店长训;恩木庐闺判谁毅贷摸臣头逞主炳淘册湛瓷设蚜啦圣厦疗掇傻晰跌瑶驹锤昌合格店长训合格店长训;窿冈轻笺剁釉扦拓蜜学责札繁寝阑汞脆请遏型仅玻沧届鸿蚕馈操车厩尺惑合格店长训合格店长训;店铺实战; ;全力以赴