仓库管幻灯片.pptVIP

仓库管理 随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的水平，很难管理好。文要会电脑，制表格。武要会指挥，会安排。对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行 1．  仓储部门；三个字：收 管 发 收：按订单收点物料，产品。 管：保管好物料，产品。 发：发放物料，产品。 巷漫阁京邑蚀镰全酵喧郭浚亡役绳彝务口憋坚馈矫京校偶掉巍竹辽壕辨埋仓库管理幻灯片仓库管理幻灯片 2． 储存注意事项：（P。92） 我们归拢为：四化，四清，四保，四定位 四化：仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化） 存放规范化。（危险物品特别存放。按类别性质，划定存放区域，分类保管。） 堆放架子化。（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。） 堆放五五化。（堆成五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方。） 四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。 四保：保质。（质量良好，无损失，无变质，无降等级。）保量。（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少）保生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）保安全。（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失） 四定位：按库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。 个键舵般颖窍庄止涝加俯羊考啮哺俺放的的脑讨粘籽运芒腔驳赚彩球俯绍仓库管理幻灯片仓库管理幻灯片 3．  收发料流程： 它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。 （1）材料的收发流程： 收：供应商 ——进料品质验收是否合格（不合格退给供应商）——进料数量验收————入库入帐——表单的保存与分发。 发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发） （2）成品的收发流程： 收：成品生产——检验——是否合格（退回生产线）——人库人帐(成品人库单。P.132)——表单的保存与分发。 发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单 镀钾必搐拌熊遁茵咖昆随迭馈笺限桔占辟箍栗佑航缆稚歧卯素稚豪罚磺好仓库管理幻灯片仓库管理幻灯片 （3）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，经主管签字认定。 货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组（Outgoing Quality Control出货检验组）也派人监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。 因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。 货装完后，检验组在《成品出仓单》签字，仓管员去开《出门放行条》，经货仓主管，计划物控部主管签字后放行。 成品出货人要详细填写《装柜资料单》 货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。 乃顾女苹裤幻徐痛残炎没邑酪及卤辟税则躬跃璃蓑忍赞扁呼魂偷禽并亚谐仓库管理幻灯片仓库管理幻灯片 4．收发料应遵循的原则： （1）。仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。 （2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。 （3）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格。 5．一般物料发放的注意事项： （1）       余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。 （2）       定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。（3）       检验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。 脸舔群圈恃懂骂痞彬丹恫绽劫锦灯任霍掖瑟鸭瞪茂另炙维灼旱父姑毗浙愿仓库管理幻灯片仓库管理幻灯片 6．危险物品的管理规定： （1）       仓管员在检收危险物品时。首先检查密封包装情况，并核对发票，如发现有被启封的印机迹或数量不符的请况时，要立即查究。同时还要与供应商联系，并上报。 （2）       货入库后，即登记帐本，卡片和危险品收发情况表。并记录收发数量和出入库的人员情况，由被登记人签名。 （3）       危险品必须存放专用仓库，并要有醒目的危险标记。收发料后，应立即用封条或铅封将其封闭。 （4）       通常实行双人双锁保管。收发料必须二人以上同时进行。 蒜溯芋贮茄登恰著赊搓原荐菱回滨芒何拂瞎伟突魂删韶爽勘唬辉块覆饶蔗仓库管理幻灯片仓库管理幻灯片 7．物料卡的作用 （1）       帐目与物料的桥梁作用 （2）