决策思.pptVIP

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  • 2017-06-15 发布于河南
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决策思

决策思维;一,高质量的决策思维;为何不采用一个共同的构架?;1,定义;2,决定的种种心理陷阱;3,管理决策制定中最常见的三个陷阱;二,高质量的决策制定;二。1,意愿;二,2,能力;一句祷告词;三,高质量的决策;三,1,高质量的决策内容;三,2,高质量和决策过程;三,1,G高质量决策内容;问题导向VS目标导向;目标;目标;高质量决策内容:目标;高质量决策内容:目标;背景知识;Martin Luther King,jr(1929-1968);最终的商业目标创造价值;有关目标的常见错误;确定目标的方法;写下您组织的目标(5-25年) 写下您个人的目标(5-25年);案例;管理决策;三 ,1,P优先级;优先级:轻重缓急;优先级的常见错误;优先级;JFK演讲:优先级;优先级;案例 ? Tanaka Komuten Company, Ltd. 角色 Mr. Kazuo Tanaka,Chairman (Tanaka父亲) Mr. Ruichi Tanaka,President(Tanaka儿子) Kenjo Taniguchi,Managing Director(经理) Tom Jameson, President of Atlas(Atlas总裁) 您下一步的决定是什么 ? ;对待生活只有两个方法 作为受害者或作为勇敢者。你必须决定你想主动还是被动出自己的牌还是被迫出

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