高级企业培训师之项目开发方案的撰写和审定(2页).docVIP

一、培训项目开发方案撰写的通用格式 标题：XXXX项目开发培训方案 导言： 经公司董事会批准,交由培训部对新入职员工进行系统培训,方案如下 1.培训目的： 为了让新员工了解和认识公司；融入公司企业文化；掌握岗位基本技能和知识；提高员工岗位的适应能力。 ----必要性、依据 2.培训对象： 所有新入职不满2个月的员工。人数共计54人 3.培训目标： 4.培训项目内容： 5.培训组织形式： 脱产集中与分散相结合 方法：讲授、案例、讨论、实操 6.培训周期（日期）： 5月1日到6月1日 7.培训项目费用估算： 8.培训项目评估： 培训结束后，由人力资源部和培训部共同组织书面考试，不合格者予以补考。 项目开发报告书的内容： 名称 目的 培训对象 目标 任务说明 费用预算 经济效益 （目标：培训对象应达到的目标 要求：时间、成本 任务说明：培训时间 要解决的问题，具体要求，开展的主要活动 经济效益：知识 技能目标） 二、培训项目开发方案审定的通用格式 1.标题： 我公司新入职员工培训方案审定报告 2.内容简介： 根据公司规定的培训项目开发程序，*年*月*日，由培训部高级企业培训师**主持，由 培训部主任、人力资源部总监、市场部总监等8人组成项目审定小组。在会议室对本 项目开发方案进行了审核，在审定中大家严肃认真，畅所欲言，不仅从总体上肯定了 方案的可行性，同时也提出了一些改进意见，现将审定意见报告如下： 3. 本方案的优点： 大家对照前期培训需求分析形成的背景材料，结合班组长素质现状和企业发展对班组长素质能力的新要求，从培训项目报告书的内容、格式、表述准确性等方面进行了审核。一致形成了以下意见： 1）. 本方案具有很强的针对性和客观性。充分针对新员工的特点，项目开发符合公司实际需要。 2）. 本方案培训目的、目标明确。具体、操作性强。 3）. 项目开发的必要性和理由充分、依据可靠，具有说服力。 4）. 报告格式规范、表述准确。 4. 本方案主要不足： 1）.项目任务说明不够具体明确。培训内容与培训目标的匹配度不够。考核标准不清晰。 2）.培训项目费用估算过高，不够细致，不符合培训的经济性原则。 3）.应明确培训的预期效益。 5、审定结论: 此方案基本可行，建议报告书撰写者针对审定小组提出不足，予以修改完善。 项目方案审定组负责人（签名）：XXX 审定组成员（签名）：XXX *年*月*日 审定培训项目（开发方案）的内容： 1培训项目是否具有很强的针对性和客观性 2培训项目的目的、目标确定是否适当 3培训项目必要性、理由是否充分，依据是否可靠 （目的，即所做的需求分析） 4培训项目的任务说明是否明确、全面、具体 5培训项目的费用估算是否正确 6培训项目的效益预期是否合理 7培训项目名称、培训项目开发报告书格式是否规范，表述是否清楚、准确。 以上审定内容重点是目标定的是否准确，培训的针对性和必要性如何。 2