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標準工時的定義 現代對標準工時最一般定義是;「標準工時乃指對於必要之能力受過充分訓練的作業人員,在適當的速度和作業環境下執行作業所需要的時間.」 就標準時間之定義再作說明,所謂標準時間,乃是在下列條件下,完成一單位作業所需的時間: 　1.採用標準作業方法與設備. 2.在標準化的作業條件下. 3.作業者均具備製程所要求的熟練度與適應度. 4.在不妨害生理健康的情況下. 5.以企業所認定的正常作業速度,完成一個單位作業 　 量所需的時間. 標準工時的角色 標準工時的構成(以機械作業為主) 標準工時的構成(以手工作業為主) 標准工時(ST) 預定時間制(PTS) 2)G1 “抓取” 它表示僅合攏手指的簡單的抓取動作.例如,輕輕抓住火柴盒的動作. 3)G3 “復雜的抓取” 它是僅以收攏手指不能完成的復雜的抓取動作.例如,拿起放在桌面上平滑的金屬墊圈或從零件盒內取出螺釘等. 4)G11 “特別的抓取” 它是需要手指充分張開,然後去抓的動作. 3. 放置動作 放置動作分類如表a-6 13 需要嵌入 (P13) 5 放到正確位置 P5 2 放到一定的地方 P2 0.5 放置到別人手中 (P0. 5) 0 放置 P0 MOD 說明 符號 標准工時(ST) 預定時間制(PTS) 1)P0 “放置” 它是在不用眼看就能把物體放置到要放的地方.例如,把某物 “咚”地放在桌上. 2)P2 “放在給定的地方” 它是邊用眼看邊調整方位地把物體放在給定的地方的動作,要求一次就能定位.例如,在螺杆上放一個墊圈. 3)P5 “放置到正確位置” 這是用眼盯著進行最復雜的 “放置”動作,這種動作因伴隨著明顯的舉棋不定的局面,因此很容易判定. 下面兩種是 “放置”動作的特殊情況. 4)P0.5 “放置到別人手中” 它是利用筋肉運動知覺,把物體放到別人手中的動作. 5)P13 “必須吻合” 它是放置非常精密的零件的動作.例如,組裝靜配合的軸套. 4. 同時動作 它是指兩只手同時動的動作.例如,左手伸向筆記本,而右手伸向鉛筆,把筆記本和鉛筆同時拿來.只有在進行 “注意力不需要太集中的動作”時,兩只手才能同時動作.對同時動作應分析出 “時限動作”和 “被時限動作”.所謂時限動作是指較費時間的動作,反之,費時少的動作稱為被時限動作. 標准工時(ST) 預定時間制(PTS) 5. 其他動作 1)E2 “眼”的動作 眼的動作有眼的移動和眼的聚焦兩類,都用 “E2”表示,每發生一次,需要2MOD,但只是在不進行眼以外的其他動作時才如此. 圖3-18所示的範圍稱為正常視野,眼睛轉向正常視野以外時稱為 “眼的移動”.眼的移動時間最大為3個E2.超出此限的 “眼的移動”就要伴隨著頭的動作. 2)R2 “改抓” 這是一種改變抓法,以便很好地控制物體姿態的動作.與E2一樣,只有在沒有他動作進行時才能認定,每次動作需2MOD. 3)D3 “判斷與對應” 這是表現在動作之間的瞬間判斷和決定所需的時間,是為了判斷下一動作的進行方法所需的時間,只是在其他動作不進行時才能認定. 4)F3 “腳”的動作 這是腳跟著地不動或踏住和放開踏板的腳的動作.例如,踏住和放開汽車加速踏板需2個F3,即6MOD. 5)A4 “加壓” 加壓是在活動中為了控制,限制物體或克服阻力而在該物體上施加肌肉力量的行為.它只有在停止其他動作時才能認定. 標准工時(ST) 作用 ST是各種經營活動計畫的基礎,測量成果和評價的尺度,可用於改善活動的基礎資料,其主要用途如下:—— 編制生產作業計畫;—— 計算作業人數;——制定標準成本;——估算產品成本;—— 編制日程計畫;——比較方法和測量改善效果;——計算外發加工費;——制定長期人員計畫;——作為生產線平衡資料;——評價作業者成果;——設備空間的計畫基礎;——編制加班計畫;—— 評價監督者成果;——規定等待機器台數;—— 用於作業訓練;—— 其他. 標准工時(ST) 構成 標準時間 = 正常時間 + 寬放時間 = 正常時間 * (1+寬放率)（外乘法）或正常時間 / (1-寬放率)（內乘法）1.正常時間:⑴ 主體作業時間:按照作業目的進行的作業.指能創造價值的作業,如改變產品外形,改變產品性能等.⑵ 副作業時間:與主體作業同步發生,起附屬作用.如取放工具,檢查等.2.寬放時間:⑴ 私事寬放時間:作業過程中,滿足生理要求的寬放時間,如上廁所,喝水,擦汗.⑵ 疲勞寬放時間:為了補償工作過程中體力和精神疲勞,採取的休息或操作速度減弱的寬放時間.⑶ 作業寬放時間:補償作業過程中發生不規則的要素作業.如用海綿清潔電烙鐵,處理不良品等.⑷ 集體寬放時間:集體作業時,對於個體差異產生損失的補償