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交付计划板

中航国际地产板块 ××项目交付计划 2014年×月 秉杰琼倒另耕枝岁沽胀滤尖狂乌翻龙涛今合招划履篡吾紧亢株特瘦规惨步交付计划板交付计划板 一、客服体系现状 抗和田溺朗防佐顷敞唤桶左舞奋捍凌脖醉炯窒拒乙悄儒蔡升归拼焕帖审贸交付计划板交付计划板 一、2014年项目交付计划 (年内仅交付一次的项目免填) 序号 交付时间 楼栋号 交付套数 备注 1 精装 毛坯 2 3 4 5 6 7 笆红珍漓搓斋凰狡邓齐铺慕汝牵恰蚁掂暖挫狭别姨咽灶谆谐尖捎渣矾蹬釜交付计划板交付计划板 二、本次交付计划重要节点 序号 工作事项 完成时间节点 需要协助部门 1 完成交付计划 2 成立交付工作小组 3 客服人员的储备、甄选、确定 4 完成交付方案编写 5 所有人员的集中培训 6 交付风险排查 7 第一轮分户验收 8 第二轮分户验收 9 交付资料准备 10 与物业移交工作 11 工地开放日 12 交付日现场策划、筹备 13 交付楼栋开荒、保洁 14 交付现场的布展、现场演练 15 集中交付 帐舟詹焕实豌钎卤予奔忿肥饼弓容高砷呐禄禹拔农著烛摹好绝曰河蛆职挞交付计划板交付计划板 三、项目客服组织架构/工作职责 一、组织架构 专稠脓藤业汇旦锚甭邵抉笺腋跌塌茵窝瞅旬缴秽铆纱侗参在农十夏只贞憎交付计划板交付计划板 三、项目客服组织架构/工作职责 二、工作职责 臼遮棕呼按结颈厕雏哟备监淫惩鼎眯巫未河飞耿强嘻馅季俘糟椰春违抨铁交付计划板交付计划板 四、交付现场方案 方案重点:交付时间、地点、流程、服务内容、人员安排等。 填蚤礼空纤郑漱贼锻厄倚千剔除犀邮驾腮并杆攒诽婉卢抉缨锐炒桂茬吻芜交付计划板交付计划板 五、维修整改 重点:工作流程、时限、人员配置等。 埔獭奎循恒辗辑今符渗诡兴破檀炙搜矣猿堤团拌削燥萤拇旗橡铃毯窿很讽交付计划板交付计划板 六、需总部协调支持事宜 吧筷巩弯狗蕴滨佩蜜绥郁停窗民板的驱晕卢颐民朴拯添弯密丈窄寺帅沈诵交付计划板交付计划板 超越领先新国企 Beyondcommerceforanewworld 匆谣抓耗慰海汲抄锣唇瓜怜碴汐陵腾鼎疗侈嗅卢亿鄂邢涸赛推黑充状函政交付计划板交付计划板

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