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公司日程排
*;年计划表
月计划表
周计划表
日程表;一、公司在一年中的例行活动
二、根据公司年度工作计划确认的必须参加的活动;会议、约会等预订活动包括时间安排
周末向上司报告下周计划表,并得以确认;*;
编制步骤
注意事项
;提前统计高程管理人员下一周的预定事项
周末,将每位高级管理人员的预定表加以整理
将管理人员的预定表与月计划表、备忘录进行核查,若发现有矛盾,立即询问本人,以便及时调整
将预定表编织成下周计划表,复印成副本,将正本送给每位高级管理人员本人。
;计划表归纳为一页,以便于查阅。
计划表设有日期、时间、地点、预定事项、备注等几项内容
不要将上司所交待的事项全部列入计划,需以考虑上司能否按计划行事为基础编制计划表
;对于处理完毕的工作,从计划表上删除,这样可以清楚计划落实完成的情况
秘书应该谦虚豁达、谨??的处理计划表中的变更事项,避免引起有关人员的误解
周计划表和日志卡片用毕后归档
;*;日期:某年、某月、星期几
时间:旅行出发、返回时间、活动地区抵离时间和中转时间、各项活动或工作时间、旅行就餐时间、休息时间
地点:旅行抵达的目的地(包括中转的地方)、开展的各项活动或工作的地点、食宿地点
交通工具:出发、返回的交通工具;二是指商务活动中使用的交通工具;具体事项:商务活动内容、私人事务活动
备注:记载提醒经理注意事项,如抵达目的地时间、飞机起飞时间,或开展活动与就餐时要注意携带哪些有关文件和契约,应该遵守对方民族习惯的注意事项等
;要明确上司旅行的意图、目的地、旅行时间、到达目的地后的商务活动计划
了解上司对交通工具及食宿的要求,熟悉公司对出差的有关规定
制定行程计划时,要尽量直接利用定期航班的航线来设计旅行计划路线
;安排计划时,在时间一栏中,必须说明时差的变化
拟定多个旅行方案,与上司共同讨论,选定最佳方案,旅行行程工作计划表一式三份,上司及其家属一份,最后留一份存档
;*
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