学习型教民办幼儿园标准化管理培训班函件.docVIP

学习型幼教·民办幼儿园标准化管理培训班 邀 请 函 文件【1209】号 精品园所，流程助力！ 轻松做园长，流程来帮忙！ 尊敬的各位园长： 作为园长的您是否认同这样的观点：幼儿园所服务的对象是社会、家长和幼儿，而产品就是园所提供的教育服务。 作为园长的您是否面临这样的困惑：园所的各项工作没有统一的工作行为规范标准，大多“跟着感觉走”，靠经验指挥行动，老教师带新教师，年复一年，习惯成自然，但最终没有形成标准化的教育服务体系。 为了适应快速发展的经济和社会需要，我们倡导幼儿园园所应以标准化管理提升幼儿园教育服务质量。那什么是标准化管理？标准化管理是“借鉴IS09000质量认证”的思想，对幼儿园正在实行的一些基本教育服务项目进行科学管理，通过对日常积累的、从事这些教育服务工作必须具备的技术和经验的明确描述，使其整个实施过程更为清晰和规范。 我们提倡标准化管理的理念，目的在于将现代标准化质量管理理念渗透到教育服务与管理中，通过制订适用于托幼机构的基本教育服务项目管理的操作标准，以实现教育管理的科学化和高效化。 培训对象：民办幼儿园园长 培训时间：9月14日——9月16日 9月14日报到 培训地点：北京 培训内容： 园务篇：园长决策定位与岗位职责 很多园长，对园里的一切都放心不下，事必躬亲。更有一些园长，还兼着班里的课，还有的每天早晚要负责园里的班车，别说参加较长时间的培训，连短期1-2天的考察、研讨会议也难以脱身。即使来到会场，也不敢关机、电话不断，来去匆匆。对研讨的题目当中涉及幼儿园定位、策略、人才战略方面的话题，往往兴致不高。而对教室环境布置、上什么特色课程、用什么装修材料，则如获至宝。哪里出了错？怎么办？ 二、后勤篇：1、门卫、校车、厨房标准化流程的建立 “兵马未动，粮草先行。”足以证明 HYPERLINK /SearchResult.aspx?type=0startpos=1sort=1keywords=%ba%f3%c7%da \o 后勤 \t _blank 后勤保障的重要性。幼儿园要生存，要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展，要追求良好的社会效益，必须以特色取胜、以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜，这就需要高质量、正规化的 HYPERLINK /SearchResult.aspx?type=0startpos=1sort=1keywords=%ba%f3%c7%da \o 后勤 \t _blank 后勤队伍做保障，怎样才能做好 HYPERLINK /SearchResult.aspx?type=0startpos=1sort=1keywords=%ba%f3%c7%da \o 后勤 \t _blank 后勤标准化 HYPERLINK /SearchResult.aspx?type=0startpos=1sort=1keywords=%b9%dc%c0%ed \o 管理 \t _blank 管理 HYPERLINK /SearchResult.aspx?type=0startpos=1sort=1keywords=%b9%a4%d7%f7 \o 工作 \t _blank 工作呢？ 后勤篇：2、安全事故危机管理 随着幼儿人数增多，教职工人数扩充，在高兴的同时，我们发现，安全工作难度也随之加大，现有的安全 HYPERLINK /zhuanti/list.aspx?cateid=44 \t _blank 管理模式显得有些力不从心，我们要从其他行业的现代管理方法中取经。为安全管理工作提供强有力的标准体系和完整的解决方案。把管理重点放在事故的整体预防上，突出全员、全过程、全方位的管理模式。 三、教务篇：教师绩效考核和薪酬体系的设置 薪酬管理是园所管理中比较敏感的部分，因为它牵扯到园所每位教师的切身利益，同时，薪酬也是教师在园所工作能力和水平的直接体现，教师往往通过薪酬水平来衡量自己在园所中的地位。因此，在制定新的薪酬政策时，园长们会进行各种调查，反复研究，多次修改，但结果常常却不能让教师们满意。问题出在哪？如何解决？ 拟邀专家： 王晓玲：红黄蓝世华水岸幼儿园园长、学前教育专业，研究生学历、担任幼儿园园长20余年、担任专职督学4年、2010年3月起任红黄蓝世华水岸幼儿园园长。 胡志军：北京大学心理学硕士、人力资源领域资深管理者及管理咨询顾问。胡志军老师有超过十五年的HR领域管理工作经验。对幼教机构和幼儿园的经营和管理模式有着深入了解，擅长结合心理学背景和企业界管理背景作全新的解读与剖析。尤其在从企业经营层面整体规划人力资源及全面人才构架与配置方面有着独特见解。 培训费用： 培训费：1080元/人（含学习资料、照片费用等）住宿统一安排，费用各单位