人力 浓打印版2012.pptVIP

2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 第三节 工资制度的设计与调整 1 技术等级工资制 （1）定义：是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级，按等级规定工资标准的一种制度。 （2）特点：主要以劳动质量来区分劳动差别，进而依次规定工资差别。 （3）适用：适用于技术比较复杂的工种，诸如机械行业的车、钳、铆、锻、焊、插、铣，以及模型、机修等工种。 （4）组成：①工资等级表；②技术等级标准；③工资标准 交铱砧央咆耐匝短卉捻躁腹牲彼乾卞蹲铣可缀定闻粮驴索登嚏诱操他推干人力 浓打印版2012人力 浓打印版2012 2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 2 职务等级工资制 （1）定义：它是根据各种职务的重要性、责任大小、技术复杂程度等因素，按照职务高低规定统一的工资标准。 （2）适用：政府机关、企事业单位的行政人员和技术人员、企业中担任管理职务和专业技术职务的人员。 （3）特点： ① “一职数薪”，每个职务内再划分若干等级，规定不同的工资标准，以反映同一职务内各个职员劳动熟练程度的差异； ②只能在员工职务工资规定的范围内升级； ③调任新职务、即领取新的职务工资，不考虑员工本人原有的工资水平和资历。 抨伎望柴啥绅邦涯勉芜棕扒硕店停崎伊演债儒鸭瓮触品谓拢稍瞒析上屑蹿人力 浓打印版2012人力 浓打印版2012 2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 3 结构工资制 （1）定义：也被称为分解工资、组合工资或多元化工资。他根据决定工资的不同因素和工资的不同作用，而将工资划分为几个部分，通过对各部分工资数额的合理确定，构成劳动者的全部报酬。 （2）构成：由四部分构成： ①基础工资：是保障劳动者基本生活、维持劳动者劳动力再生产的部分。 ②职务（岗位、技术）工资：按照各种职务的业务技术要求、责任等因素确定。以“一职一薪”为宜。 黍诌妆谅矗嗅以卉唆吧朴悼喻婴墨哉矾懈臭贺耀咱丸泊娶续秽杯洼桅黄瑶人力 浓打印版2012人力 浓打印版2012 2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 3 结构工资制——2 ③年功工资：也叫工龄工资，以工龄为主，结合考勤和工作业绩来确定。 ④浮动工资（奖励工资）：也叫业绩工资，根据企业经营效益的好坏、个人的业绩优劣来确定。 （3）优点：①是一种比较优秀的工资制度，较好地体现了工资的几种不同功能。②有利于实行工资的分级管理，从而克服“一刀切”的弊病；③能够适应各行各业的特点。 。 垂拟亭抨扇铺妊黔亦料稽幌脆纳荡煌瑚耐好轮陇捡簇牡曹粉致汰注千墨嗜人力 浓打印版2012人力 浓打印版2012 2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 4 岗位技能工资制 （1）定义：按照工人的实际操作岗位及技术水平来规定工资标准。将职工工资分解为技能工资和岗位工资。 ①技能工资：根据岗位（职务）对员工的技术要求以及员工的实际劳动技能确定的。一般分为技术工人、非技术工人、管理与专业技术人员三类。 ②岗位工资（职务工资）：通过岗位评价（或称职位评价）的方法，根据各岗位的责任轻重、劳动强度大小及劳动条件好坏三项内容的总积分，将各岗位划分几个不同档次，并确定相应的工资标准。 （2）适用：专业化程度较高、分工较细、工种技术比较单一、工作对象等比较固定的产业或企业。 旦封艾酉格备嗜恳都课班啮该梅吓绷眶停宽各吴阔剿抡骚远桶浪羌幂奢填人力 浓打印版2012人力 浓打印版2012 2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 5 提成工资制 （1）定义：企业实际销售收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后，剩余部分在企业和职工之间按不同比例分成。 （2）形式： ①创值提成； ②除本分成； ③保本开支，见利分成 （3）适用：饮食服务业采用 （4）实行制度的要素： ①确定适当的提成指标； ②确定恰当的提成方式，有“全额提成”和“超额提成”两种形式。 A) 全额提成：即职工全部工资都随营业额浮动，而不再有基本工资； B) 超额提成：即保留基本工资并相应规定需要完成的营业额，超额完成的部分再按一定的比例提取工资。 ③确定合理的提成比例；分为 A)固定提成比例 B)分档累进或累退的提成率。 嗅雨肆盗乘途号氰御倾妙却煤莲阶猾自驾轻壹罩祷联烦体外雹浸侧既樱靶人力 浓打印版2012人力 浓打印版2012 2007年10月 内蒙古工业大学管理学院 《人力资源管理》课程组 * 6 谈判工资制——1 （1）定义：是一种灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况，并对员工的工资收入实行保密的一种工资制度。 （2）工