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店长应具的能力
店长应具备的能力
——2011.1.11
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思考1.店长应具备哪些能力?
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讨论结果:
1.领导能力;
2.管理能力;
3.沟通能力;
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1.领导能力
(1)圆满的推动工作,达至工作目标;
(2)有效进行店铺的组织与协调;
(3)培养同事的向心力、凝聚力;
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2.管理能力
(1)观察、听、判断、决策、总结、回顾是有效管理的途径;
(2)善于抓住管理的要点;
(3)用数字来说话;
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3.沟通能力
(1)掌握良好的沟通技巧,充当信息传递桥梁(上级、下属、顾客的沟通);
(2)营造良好的互动、协助、积极的团队氛围;
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4.品格方面
一个有效的管理者一定是一个好的领导者,领导者的品格主要包括:道德、品行、人格、作风等。诚实的品格是对店长最基本的素质要求,是一切能力的基础。店长必须注意品格与修养。
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5.性格方面
(1)拥有积极的性格;
勇敢面对任务挑战,不逃避困难;
(2)拥有忍耐性;
能顺利进行的时候很短,辛苦的时候、枯燥的时候很长,有活力的进行正常活动很重要;
(3)拥有明朗的性格;
卖场氛围要靠店长去带动;
(4)拥有包容性;
对同事、下属的错误要批评教育,找好时机,注意方式方法;
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第二部分:
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第三部分:人员分工
威
权
力
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第三部分:人员分工
权力:口服,心不服;公司赋予的
权威:心服口服;自己建立、树立起来的;
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怎么会这样呀?
……
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怎样树立威信:
以身作则,实地教导;
(1)导购会的你要会;
(2)导购不会的你也要会;
(3)导购做到的,你要做到;
(4)导购做不到的,你也要做到;
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