项目备用金的使用程序.docVIP

项目备用金的使用程序 备用金是包括：1）项目预算完成之后所遗漏的费用；2）相关工作由于第一次没做好需返工的费用；3）项目执行期间人工差旅；4）材料上涨所需增加的费用；5）临时产生的其他费用等。 备用金的使用： 1、活动执行：在执行活动项目前，由经办人员根据总经理签字核准的项目费用预算表，向项目负责人提出书面申请（填写请款单，并附上费用预算表），财务部门凭项目负责人签字的请款单，向经办人员发放项目备用金，经办人员必须在活动结束后三天内凭有效单据冲抵所申请之备用金。 2、项目执行：1）对临时执行任务，经办人员凭总经理签字核准的《临时项目执行通知单》向行政部门申请备用金。2）对固定项目执行，经办人员凭《固定项目执行通知单》向行政部门申请备用金。经办人员必须在每月30号之前凭有效单据冲抵所申请之备用金。 项目应急费用（不可预见费用）的使用程序 不可预见费用是为应付未能预见的事件或者变化而准备的费用，主要用于防备因失误或疏忽而造成的成本增加。不可预见费用的申请额度不能超过项目总费用的10%，如遇特殊情况其额度不能超过项目总费用的20%。 在执行活动项目前，由经办人员将该费用一并编制在《项目费用预算表》中报总经理审批。 公司备用金管理办法 为规范公司备用金的管理，以减少公司资金占用，加快资金周转，提高资金使用效率，保证资金的有效运用。对公司及个人备用金的借用及返还特制定本办法： 一、备用金的使