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商海争方案展示
2010“商海争锋”组织进化论;市场在变化、环境在变化,企业要;课程特点充满新意的热身全新的思;综述《商海争锋》是一个完整的企;课程纲要图示商海争锋拔得头筹白;培训背景经济环境的多变性不同时;总培训目标适应变化、赢得先机:;时代呼唤意识觉醒适应意识、竞争;销售意识模型淹晒趟宽快疚悉丘纽;视频导入 组织进化如同;原始团队“三巨头”人才卡片招兵;白手起家:速度与激情市场未饱和;培训目标 通过设置看似不可完成;拔得头筹:一丝不苟、完美律动市;培训目标本环节模拟了市场从不饱;出奇制胜:胜利之塔、无敌杂耍市;培训目标通过模拟“红海领域”的;抢占市场:运输大队市场更加成熟;培训目标通过极其复杂的竞争环境;利润之战:工业霸主全面的成本管;培训目标通过模拟企业运营中常见;短兵相接:蟠龙夺珠核心市场的零;培训目标通过强化时间在经营过程;王者归来???龙族秘藏启动资本限制;培训目标通过模拟需要进行市场调;倡导行动:鹰击长空TCL全球战
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