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演练2011
江门市植保有限公司
2011年事故应急预案演练方案
起草人:伍定辉 2001.11.27
演练的目的:增强企业员工的安全意识,提高员工在事故发生时的应对能力,并检验各种安全设施和措施的完善程度。
组织思路:以人为本,根据本企业的实际制定可行有效的方案。我们企业是个小企业,从预案的组织结构上,一人可能要兼数职。企业没有重大危险源,所处地理位置相对偏僻,案发后应以企业内部自救为主,必须果断快速;企业内部建筑物少,结构简单,路面比较宽直,疏散路线容易掌握。本次演练地点选择2号仓库,假设2号仓库着火,启动现场预案。
演练现场选择:2号仓库实际上是包装材料仓与原料仓的共仓,中间只有一墙之隔,将仓库分为南北两边仓,北边为包装材料仓,南边为原料仓,墙的中部和西部各有一门口,门为双掩,中间墙高约五米,上部连通,两仓无法截然分开,相互间影响的客观条件存在。仓库东面一墙之隔是废弃物料房,门口朝北,与2号仓最近的窗距离约为三米。天热开窗通风是仓管的正常做法,离废弃物料房太近也必然存在安全隐患。故此选择2号仓库。(不能因演练而造成财产的无谓损失,演练中实际选择离2号仓北门几米外的树木作为目标进行喷水。)以人为本,生命第一,为保证扑救过程中人与火点的距离以及对火点的迅速覆盖,灭火首选消防水,泡沫和干粉灭火器作为辅助灭火之用。
对于演练物资的准备:不需要特殊准备物资,首先要检查原有的消防设施及物资是否到位,是否失效。在演练后发现不足的物资才作补充与完善,以供日后正常预防作必备品。
演练宣传:各部门每个员工在演练前都处在正常的工作状态,无需做特殊准备。但演练时间要及早向员工宣布,以免引起不必要的恐慌,更要避免真戏假做。比如假如真的出了问题,大家还以为是演练,消极对待,最终会造成严重后果。
演练过程:
1.七月中旬,天气很热,生产车间正在赶任务,部分女工对2号假二楼领包装材料,几位男工在原料仓领料。女工中有人闻到烟味,跟着见到纸箱堆中冒出浓烟,还没上楼的女工大叫失火并赶忙从仓库北门出去往车间方向跑。
2.消息很快传遍2号仓和整个车间。
3.所有听到消息的人员迅速反应。
(1).在包材仓二楼的女员工停止手上的工作,迅速离开仓库并在仓外呼叫,等待向前来救援的人员指明着火情况。
(2).在原料仓领料的员工立刻关上中间隔墙的门并迅速从南门离开,在门外等候救援人员以便传递消息。
(3).车间内所有生产立即停工,按各自在预案中的分工展开工作。
A.抢险扑救组和救护组成员火速赶向2号仓,简单了解情况后,兵分两路进入仓库。一路进入包材仓的人员切断电源的同时即刻打开仓库内的消防栓,拉出水带向出事点喷水。进入原料仓的一路用帆布将遇水会引起事故的材料盖好迅速撤离,再转到包材仓增援。
B.救护组人员与从仓库出来的员工沟通了解人员留在仓内的情况后进行搜索,并做好准备抢救和转移伤员的工作。
C.疏散组人员将车间靠近2号仓一侧的窗户关上,将储料缸阀门关好,截断动力电源,并派人在车间东边门守候,指引和疏导无关人员撤离和阻止其他人非应急人员进入现场,并随时准备在大火向车间漫延的一刻关门。
D.运输补给组的人员将防护物资(包括防护面罩、防护服和药箱等)送到现场。
E.通讯联络组成员向指挥部如实报告并传达指挥部指示,密切注视事态发展,随时准备向外发布消息要求增援。
(4). 总指挥接到报告后宣布应急响应启动,车间外各部门相关人员立即停止正在进行的工作,纷纷投入预案指定的工作。
(5).逐步燃起来的大火在几分钟内被几路消防水压住至扑灭。最后扑救组成员戴着防毒面罩和穿着防护服,带着泡沫灭火器,进入着火点排查以消灭残存的火种。
4. 因反应及时,方式得当,危险在五分钟内宣告排除,没造成人员伤亡,因此没向外发布求救信息。
5. 事故调查组进现场调查着火的主要原因是废弃物房外的碎纸着火被突然而来的阵风卷入仓库纸箱堆的空隙所造成的。经统计,这次火险只是烧坏和淋湿一批纸箱、纸制品,如果抢救再慢一步,塑料瓶罐着火了就难以收拾,后果就相当严重。
七、演练总结:预案总指挥总结这次演练的结果,对这过程中表现出色的人员进行表扬,对不足提出一些意见并建议日后加强安全管理,对于防火提出几点实质性要求:加强废弃物管理,防止废物外溢;外来人员不得带火种入厂;员工在工作期间,原则上不得随身携带火种。
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