- 2
- 0
- 约2.03万字
- 约 8页
- 2017-06-15 发布于河南
- 举报
工商管补修课
管理学基础
一、单选
CBAC DADC BBAA DAA
二、判断
1、对
2、错。制定计划时除了考虑经济效益外,还要考虑非经济方面的因素。
3、错。组织作为人的集合,不是简单的毫无关联的个人的加总,而是为了实现一定目的,有意识地协同劳动而产生的群体。
4、错。运用头脑风暴法进行预测的关键是引起思想共振,产生创造性思维。
5、对。
6、错。扁平型组织结构有利于信息沟通,有利于调动下级人员的积极性。
7、对。
8、错。奖励和惩罚不一定能起到激励作用,只有得当的奖励和惩罚,才能起到有效的激励作用。
9、对。
10.错。现代冲突理论认为,管理者要管理对冲突,减少不利影响,充分发挥积极作用。
三、简答
1、什么是目标管理?它有哪些特点?
答:目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。
目标管理的特点:
(1)目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理。
(2)充分发挥每一个职工的最大能力,实行最佳的自我控制。
(3)强调成果,实行能力至上。
2、简述马斯洛的需要层次理论。
答:马斯洛把人类的需要分为五大层次:
第一层次的需要是生理上的需要,是为维持人类自身生命的基本需要,如食物、水、衣着、住所和睡眠。
第二层次的需要是安全的需要,是有关人类避免危险的需要。
第三层次是友爱和归属的需要,当生理及安全得到相当的满足,友爱和
您可能关注的文档
最近下载
- 直播带货全流程脚本模板(话术+选品+促销节奏表) (word格式可修改打印).docx VIP
- DLT 5210.1-2021 电力建设施工质量验收规程全套表格最新1至200页.docx VIP
- 技师实操考试试题及答案.docx VIP
- 三菱通用变频器FR-D700使用手册(应用篇).pdf VIP
- 企业碳排放数据电子化存证标准与跨部门共享机制.pdf VIP
- MTT1205-2023 煤矿在用产品安全检测检验规范 主要通风机系统.pdf VIP
- 2025年项目管理专业相关方参与沟通金融项目专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家SSH协议中的主机密钥签名专题试卷及解析.pdf VIP
- 优秀护理单元评审汇报ppt.pptx VIP
- 2025年信息系统安全专家电信行业网络安全审计专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)