工期策示范文本.docVIP

中建三局一公司□□分公司 □□□□项目进度管理策划书 编制/时间：□□□ 年 月 日 审核/时间：□□□ 年 月 日 审批/时间：□□□ 年 月 日 目 录 编制说明 项目概况 合同工期条款与对策 工期履约风险识别及对策 工期总控计划 工期节点计划 各专业分包进场计划 批量进度计划 项目进度管理保证措施 工期签证管理要求 工期发生延误应对措施 一、编制说明 1、为保证全面履行工程合同，充分识别各项工期履约风险，圆满实现工期节点目标，提升项目生产进度管理水平，特编制本策划书。 2、工期策划就是编制总工期、节点工期和里程碑计划并进行有效分解。识别合同风险，制定相关措施，进行有效资源配置，确保工期目标实现。 3、本策划书根据工程承包合同及补充协议、局《项目管理实施手册》中相应版块和公司工期履约管理办法、规章制度等要求编制而成。 4、本策划书适用于大型及以上项目、公司、分公司有明确要求编制的项目。 5、策划书模版仅提供了工期策划的主要内容，项目在实际编制过程中应包括但不限于策划模版中的内容。 6、本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策的完成情况，结合项目实际调整、更新策划内容。二、项目概况 工程名称 工程地址 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 工程造价 建筑面积 层数 项目管理模式 《 传统改良模式