个人SWOT分析40702.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人SWOT分析40702

個人SWOT分析 何謂SWOT分析 SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃,主要是針對企業內部優勢與劣勢,以及外部環境的機會與威脅來進行分析,而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外,亦可用在個人身上,作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構,其結構雖看似簡單,但卻可以用來處理非常複雜的事務喔!可說是一種相當有效率,且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。而所謂SWOT分析,逐字拆開來各自所代表的意義如下所示,其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用,包括設備、人力、制度、儀器等;機會與威脅則是指企業面對的外部條件,包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。 以有利或不利、內部或外部這兩個構面來對行銷者擁有的內部優勢和劣勢,以及行銷者面對的外部機會和威脅進行分析 Strength:優勢 列出企業內部優勢: ◎ 人才方面具有何優勢? ◎ 產品有什麼優勢? ◎ 有什麼新技術? ◎ 有何成功的策略運用? ◎ 為何能吸引客戶上門? Opportunity:機會 列出企業外部機會: ◎ 有什麼適合的新商機? ◎ 如何強化產品之市場區隔? ◎ 可提供哪些新技術與服務? ◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會? ◎ 企業未來10年之發展為何? 內部優勢(Strengths)與劣勢(Weaknesses)是指行銷者通常能夠加以控制的內部因素,諸如組織使命、財務資源、技術資源、研發能力、組織文化、人力資源、產品特色、行銷資源等等。任何優勢和劣勢的分析都必須以顧客為焦點,也只有會不利於滿滿足顧客需畏的劣勢才是真正的劣勢。 外部機會(Opportunities)和威脅(Threats)是指行銷者通常無法加以控制的外部因素,包括競爭、政治經濟法律、社會文化、科技、人口環境等; 這些外部因素雖非行銷者所能控制,但卻對行銷者的營運有重大的影響.機會如能及時掌握,將有助於達成目標;威脅如不能及時防範,將會阻礙目標的達成 。 個人SWOT分析 優勢(S) 大學學歷 人際關係良好 正確價值觀 能獨立自主 學習能力佳 活潑外向親切好溝通 個人SWOT分析 機會(O) 就業市場愈來愈傾向高學歷者 現今高科技就業市場蓬勃發展,高級人才卻不足 威脅(T) 無法屈就低職位、低薪水 所學科系和熱門產業不符 熱門產業競爭者眾多 成功的 4P 條件 PENCIL AND PAPER(著手將目標形諸文字) PLAN(制定計劃) PASSION(熱忱能驅動一切) PERFORM(人生及行動的組合) * * Weakness:劣勢 列出企業內部劣勢: ◎ 公司整體組織架構的缺失為何? ◎ 技術、設備是否不足? ◎ 政策執行失敗的原因為何? ◎ 哪些是公司做不到的? ◎ 無法滿足哪一類型客戶? Threat:威脅 列出企業外部威脅: ◎ 大環境近來有何改變? ◎ 競爭者近來的動向為何? ◎ 是否無法跟上消費者需求的改變? ◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化? ◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存? 劣勢(W) 學歷不夠高 主觀意識過強 過於理想化 Source:『Happy上班族 系列13』一書,笠菤勝利 ◎著

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档