第08 主生产计划--企业运营的核心.pptVIP

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2017-06-15 发布于河南
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第08 主生产计划--企业运营的核心

*;主生产计划;主生产计划基本原理;*;*;;*;*;*;*;*;*;主生产计划对象;主生产计划对象需要人的控制;*;*;*;*;*;订单及其生命周期;主生产计划矩阵;*;*;*;*;*;*;*;离散的ATP;*;不向前看的累计ATP;*;不向前看的累计ATP存在的问题;不向前看的累计ATP存在的问题;向前看的累计ATP;*;向前看的累计ATP;向前看的累计ATP计算步骤;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;X;*;*;*;构造能力清单的步骤;*;*;*;*;粗能力计划的计算过程;粗能力计划;计划物料清单;为什么需要计划物料清单;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;公用件;生成主物料清单;生成模块化物料清单;农用拖拉机;预测未来某月要售出100台农用拖拉机，需要公用件100套，需要以“手工排挡”为标识的零部件25套需要以“自动排挡”为标识的零部件75套需要以“机械驾驶盘”为标识的零部件20套需要以“电动驾驶盘”为标识的零部件80套;当接到客户订单时，可通过模块化物料清单得到具体产品的物料清单。例如，客户订单要求手工排档和机械驾驶盘，通过所生成的模块化物料清单可以得到A13、F28、C41、P24、L40、B88、E10、R38等8个子项物料。由于在主物料清单中保存了D14的物料清单，所以，可以从P24和R38得到D14。于是得到了农用拖拉机12-4010的全部7个子项。从而得到农用拖拉机产品12-4010的物料清单。用于最终装配。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*