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【连锁商超O2O项目融(投)资、招商】项目说明书
XXXXXXXX有限公司
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连锁商超计划书(草案)
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用人原则:
项目背景:
互联网大亨马云说:现在这个社会不是单打独斗的年代。要想成功,必须打造一个团队,或者加入一个团队。不懂合作的人将寸步难行,商品社会已经十分成熟,规模经济成为商场决胜主要因素,沃尔玛利用民用卫星进行全球采购,打压全世界生产商的利润空间。商场如战场,战场上没有谈判,只有成功和失败,只有强者向弱者的通知。我们的生命是有限的,靠单打独斗、靠自然积累去发展必然被人打败。现实逼迫我们学会整合资源、整合实施者、整合支持者。要么我们整合别人,要么我们被别人整合。
伴随互联网和移动互联网的迅猛发展,支付方式的便捷,电子商务已经成为一种成熟的商业模式。线上交易对传统行业产生了巨大影响,甚至击垮一批商业巨头。地产大亨王石说过很流行的一句话:“淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网,是你不把互联网当成工具和你的行业结合起来,最终淘汰你的还是你的同行”。这句话让人对互联网有了更深刻的理解和认识,给传统行业的从业者敲响了警钟,每天不断变化的互联网,让大家时刻充满危机感。
八十年代末,超市这个名词出现在国人眼里的时候,还充满了惊奇,百货大楼是日常购物的首选,30多年的改革开放,这两种业态的现状出现了巨大的颠覆。高端的商场,成了电商旗舰店的试衣间,而超市与便利店却早已遍布中国的大街小巷,是非成败市场说了算。20年前当互联网进入中国到现在,中国的网民已经超过6亿,这里面的大多数已经开始或者习惯了通过各类网站,获取自己想要的信息,线上筛选,线上支付,线下收货或者享受各种服务,而仅今年天猫11月11日当天,天猫就卖出了总成交571亿、无线成交243亿的销售额,这个数字超过了北京排名前十的实体商城1年的销售总和。
基于当前这种商业大环境、网络发展的大趋势,公司计划投资O2O连锁商超,直接从台湾、韩国、东南亚厂家引入特色休闲产品,同时引入线上与线下相结合的模式去经营,线上与线下运营模式完善之后,发展连锁加盟店,一方面通过实体店可以引入商品,另一方面可以通过线上增加客户数量,通过线上快捷支付实现销售。门店在传统经营的同时,可以对线上交易进行产品支撑。线上交易可以大幅度增加客户数量,线上线下相辅相成。
路线图:
组织机构图:
产品定位
民以食为天,吃是人的第一需要,随着社会经济的发展,物质的极大丰富,休闲食品已经成为人们日常生活的主流食品。由于人们生活水平不断提高,原来以温饱型为主体的食品消费格局,正在向风味型、营养型、享受型甚至功能型休闲食品的方向转化。尤其随着市场的不断扩大,休闲类食品行业开始快速发展,而且呈现出一片前所未有的繁忙景象。不断扩大的市场份额表明休闲食品已经形成了一个完整的产业,正在吸引着越来越多的食品生产企业。
休闲食品属于快速消费品一类,是人们闲暇、休息时所吃的食品。也被称为吃得玩的食品,主要分类有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。走进超市,就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、酸角糕、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品。休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品,随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。
项目发展目标
基于这种食品市场的大趋势,公司计划从台湾、韩国、东南亚等地的厂家,直接引入休闲食品,实施差异化运营,连锁加盟,结合线上交易,通过股份改造、一体化管理、整合资源。最终打造以O2O商超连锁为核心的,拥有多元业务的上市公司。
市场前景
2011年,我国休闲食品市场容量已高达5000亿元以上。截止2013年底,全国共有规模以上休闲食品企业1917家,休闲食品行业资产总额为2057.40亿元,同比增长18.33%。2013年,我国休闲食品行业累计实现销售收入3760.20亿元,同比增长18.12%;行业共计实现利润总额342.98亿元,同比增长15.00%。
可以预见,未来几年,我国休闲食品行业将迎来快速发展的黄金期。进入21世纪,休闲食品行业发展迅速,我国经济水平的提高以及旅游行业的兴盛,致使我国休闲食品市场需求量持续增长,食品品种逐渐多样化,细分化。近观这几年,我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元,市场规模持续增长,消费市场也在快速增长,年增幅在25%左右
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