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管理局停车管理经验交流材料 区办事中心是区直属部门对外服务的主要工作场所，随着大院内工作人员私家车的增加以及外来办事人员的增多，大院内有限的停车泊位已很难满足与日俱增的车辆停放需求，在新建的停车场投入使用后，区机关事务局就当前区办事中心“车辆多、车位少、管理难”的问题，采取了有效措施加强管理。 一是双管齐下，注重实效。区办事中心现有单位16家，在编工作人员216多人，车库14间、停车位101个。据不完全统计，在大院内的工作人员拥有私家车171辆，公务用车有27辆，外来办事车辆每日200多车次，停车难问题十分突出。为有效缓解这一供需矛盾，一方面着手开展停车场改造，新增了47个车位，同时，安全保卫科结合办事中心现有车辆及未来发展趋势，就车辆停放和管理问题进行深入调研，经过充分论证提出三套车辆停放管理方案后，召集办事中心各单位办公室主任广泛征求意见和建议。 二是立足当前，规范秩序。按照科学合理、有序推进的原则，从既要最大可能地为外来办事车辆提供便捷服务，又要尽量满足机关干部的停车需求出发，将车位划分三个区块，既公车停放处、工作人员私家车停放处及外来办事人员车辆停放处，经征求意见后采取区块内“先到先停、停满为止”的办法，使停车位不浪费又能发挥最大的使用效益，杜绝在办公楼前道路上停车等人、在出入口通道随意停车等行为。同时，采取加大管理力度、定期通报车辆停放情况等方法规范停放秩序。 三是加强管理，提高效率。继续加大督查巡查力度，重点加强门厅和进出通道的管理，严格执行《车辆出入与停放管理制度》的有关规定，对在大院内干部职工的私家车，每车发放通行证，规定节假日、非上班时间不得停放在大院内。在上下班高峰期，抽调保安力量指挥车辆停放，在车辆停满后，门口放置“车位已满”的警示牌。保卫人员实时掌握车位使用情况，并根据车位空缺合理安排车辆进出，在确保安全有序停车的同时，进一步提高车位使用率。 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Monthly moral education work:1, at least once a month, the theme of education activities, to patriotism education, behavior norms of education as the focus, combined with major retreat day.2, the monthly class quantization assessment and class teacher assessment, selection of behavior for the standard model class.Moral education in each term:1, at the end of each semester to form three good student, outstanding student cadres, civilized student.2, at least once a semester, parents will be.,Student etiquette conventionA, the school leavers1, dress