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　　对施工企业成本控制有效性问题的破解论文 ..毕业 摘要：成本控制是成本管理的关键环节，其结果会给施工企业带来效益成本。文章从施工企业成本控制的重要性入手，分析了目前存在的困境，提出成本控制有效性需破解的主要问题与应采取的措施。 关键词成本控制有效性；认知；困境；思考 一、成本控制有效性认识 施工企业在激烈的市场竞争下，要想生存或谋求发展，除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外，项目成本控制将起到越来越重要的作用。项目成本控制的直接结果是降低目标成本，增加目标利润。提升企业价值..毕业，增强核心竞争力，促进企业可持续、和谐、健康发展。目前，我国施工企业业务的承揽，均是通过招投标的方式获得，然而“合理最低标价中标“又是国内发包方普遍采取的方式。低报价已经成了企业竞争的必然趋势，建筑市场已经进入了“微利时代”，施工企业之间的相互竞争变得更加残酷。施工企业经营之间的竞争，说到底就是价格的竞争，在“无标底中标”的过程中，谁的标价最低，谁就会中标。然而施工企业的每次降价都是建立在成本降低的基础之上的，成本降低额的底线必须建立在项目成本控制有效性范围之内。否则，施工企业就会面临亏损，甚至破产。 二、现行项目成本控制困惑 目前施工企业的项目成本控制还不理想，存在着众多困惑。主要表现为： (一)成本控制思想与理念落后 客观地说，尽管施工企业各行业都出台