13年述职报告概要.doc

述职报告 ——××××××××有限公司 ×× ××××年度 ××××年是我公司进入实现发展战略的关键时期，也是公司继续深入推进本质安全型企业创建工作的关键之年。按照领导班子分工，我负责安全生产和基建工作。一年来，在党政一把手的带领和大力支持下，在大家的下，工作取得了很大的进步，完成了上级下达的各项工作任务。汇报如下：“安全第一、预防为主、综合治理”方针，贯彻落实上级关于安全生产的各项要求，继续保持安全生产高压态势，以建设本质安全型企业、确保安全生产稳定为目标，以提高员工素质为保障，以设备管理为基础，进一步规范管理，严格闭环，狠抓落实，注重实效，不断提升公司安全生产管理水平，深入推进公司安全生产长效机制建设，保持公司安全生产持续稳定的局面，为公司发展及生产经营各项目标的实现奠定坚实基础。重点抓了四个方面的工作：1、抓培训，切实提高人员素质和落实安全生产责任制；2、抓基础管理，深化长效机制，进一步提高安全生产管理水平；3、抓设备管理，深化技术监督，有效提高设备的可靠性； 4、抓劳动安全管理，改善劳动作业环境，确保现场安全风险可控在控。通过大家一年来的共同努力，公司安全生产规章制度进一步完善，岗位责任和规章制度进一步落实，设备管理可靠性大幅提高，“三讲一落实”活动扎实开展，技术监督逐步深入，有效推进了安全生产长效机制建设，保持了公司安全生产持续稳定的局面，为公司发展及生产经营各项目