作业方法管理如何实施工程监察.doc

作业方法管理--如何实施工程监察 很多取得ISO9000认证的企业,其管理人员一听到“工程监察”，就以为是跟内部审查一样的工作，其实，工程监察和内部审查还是有很大的不同。 NO 比较项目 工程监察 内部审查 1 目的不同 寻找生产条件、过程的改善着眼点 证明质量体系的有效性 2 对象不同 生产过程中的人、机、料、法运作 品质管理体系 3 依据不同 自行制订的监察清单 ISO标准、程序文件 4 执行人员不同 各现场管理人员 内审员 5 形式不同 自我检查 组成审核小组检查 6 周期不同 1次/月 按照审核计划进行 7 纠正预防不同 按其重要程度进行纠正预防 有严格的程序要求 8 结果不同 自我工作改善的依据 品质管理体系运行和改善的依据 因为工程监察是一种自我的评价工作，如果说依据不详细、不明确，就会因为每个人的水平不同，对依据出现不同的理解，这种弹性导致偏差出现。所以详细、明确、量化的监察表对监察工作的指导很重要。 不过因为我们的目的在于改进工作，所以对这种偏差不要太在意，正以为我们的视觉不同，才能够长到更多的改善着眼点。随着我们工作的不断改善，对于工程监察表也随之进行完工作。 以组装为例： 工程监察表 受检单位 监察实施日（年、月、日） 监察人员 NO 评价 记号 得分 1 安全符合 ( 1 2 部分符合 ( 0.5 3 不符合 ( 0 4 对象外 ( ( 改订履历 改订年月日 改订内容 改订者 承认 作成日：年 月 日 承认 审查 作成 1.制造部标准 (1)是否有表示零件、部位的流程及组装顺序的《工程流程图》、《保证工程一览表》，工程的流程图是否明确？是否填有作成部门、作成日期、作成者？ （ ） (2)工程的流程图、保证工程一览表中是否包括以下事项： 工程流程图中工程名的表示 （组装、调整等）明确吗？ （ ） 工程流程图中，是否附有重要的特性规格？ （ ） 重要作业工位是否特别注明？ （ ） 每个工位指导书是否与保证工程一览表一致？（若不一致，是否是依据技术指示 而造成） （ ） 工程流程图中，是否明确注明有静电措施要求工位？ （ ） 工程流程图是否明确注明安全规格工位？ （ ） 工程流程图是否注明是在什么样的体制条件作成？ （ ） 上述的工程流程图、保证工程表是否有制定或改订履历？ （ ） (3)请证明以下事项在现场实施时是有效的： 流水线上是否标示有工程名称？（此工程名称应与工程流程图上的一致） （ ） 各工位是否有必要的指导书、《一口标准》及特性值管理？ （ ） 是否有证据证明，保证项目已确实地得以保障？（例：指导书规格明确，作业者 又完全能记住并确实作业） （ ） 根据技术部指示，要求定期检查测定的保证项目是否定期审查、记录是否保 存？ （ ） 成品检查部门检查处是否有标志？ （ ） 静电对策指定工位是否有标志、是否有静电对策、是否考虑到作业者的安全？ （ ） 安全规格指定工位是否有标志、与安全规格有关的事项是否遵守、是否考虑到 作业者的安全？ （ ） (4)规则、日常业务指导中是否包含以下事项： 工位上的成品、半成品在中休及晚上下班时，是否有防尘罩等措施防尘，是否有 与工位上的成品、半成品的移动、保管、有关的措施？