竞争优势网络介绍.doc

竞争优势网络 摘 要 我们认为社会网络分析能够有效运用于学习策略管理的学生。策略被设想为是一个控制议题，借此，在组织领域，企业努力控制竞争者、供应商、消费者以及其他股东或利益相关者的行为。组织间网络与人际网络可以被看作是无与伦比的资源，能够使企业获得竞争优势。具体来说，我们关注的是企业利用其网络将条款强加于供应商及消费者并说服竞争对手来扩大自己的利益所作出的努力，比如约束或克制。总而言之，竞争优势形成于与企业有直接关系的各个方面（比如供应商与消费者）的协作以及与竞争对手之间在商品价格、商品制造、研究与开发和其他领域的明显的或隐性的竞争。这些组织间的战略性的目的是由企业的利益相关者（股东）通过运用一些手段来实现的，诸如暗地串通、长期合同、甜心交易（私下交易）、合作关系、战略同盟和连锁董事会。除此之外，企业也会运用和其他企业里的一些人之间有联系的企业代理人的社交网络。在不同企业间具有差异的、具有独特性的社会资本解释了为什么有的企业会获得竞争优势。我们通过讨论会出现的问题来对这篇论文进行总结，如果企业选择利用代理人的社会资本并且当代理人的社会资本或多或少会有效地发展着企业的战略规划。 引言 人们对一个企业的竞争优势的来源的首要要求的探寻一直以来都集中于战略管理的文献资料或者是组织战略。在当今时代，企业的竞争优势存在于其资源占有量或者占有或控制资源的能力的这一观点重获青睐。所谓的企业的资