安全、文明施工制度.doc

市政公用工程土建施工 【第标段】 安全管理制度汇编 项目经理部 市政公用工程 受控状态 编 号 安全、文明施工 管理制度汇编 市政公用工程 项目经理部 目 录 1、安全生产责任制考核制度 ··································1 2、安全生产责任目标考核制度·································3 3、安全例会制度·············································5 4、班前安全活动制度·········································6 5、安全、文明施工检查制度···································7 6、安全生产技术交底制度·····································8 7、安全生产教育培训制度····································10 8、施工用电安全管理制度····································13 9、安全生产资金保障制度····································14 10、危险作业安全监控制度···································16 11、安全防护设施管理制度···································19 12、伤亡事故报告、处理制度·································21 13、劳动防护用品发放和使用制度·····························24 14、机械设备安全管理制度···································26 15、安全生产奖罚制度·······································28 16、消防安全管理制度·······································32 17、安全标志牌管理制度·····································38 18、文明施工管理制度·······································40 19、动火作业管理制度·······································53 20、项目物业管理制度·······································54 21、治安保卫制度···········································57 安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本项目安全生产责任制考核办法。 一、考核目的： 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象： 项目经理部各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、项目总工、生产副经理、安全经理、安全员、作业队长、班组长、质检员、材料员、消防防卫员、机管员、临时用电负责人等人员。 三、考核办法： 1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用《天津市建设工程施工现场安全保证资料》中“津建安表1”进行考核填写。 2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。 3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。公司每季对项目经理考核一次，项目经理每月对项目部人员考核一次， 项目经理部每月对分包单位相关人员考核一次。 4、考核时间：每月末进行一次考核。 四、考核机构：成立以项目安委会主任（项目经理）为组长，其他部分安委会成员为组员的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。 附件：考核领导小组 组长： 成员: 安全责任目标考核制度 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确、责任落实到人，考核到人，特制定本项目安全责任目标考核制度。 一、项目安全管理目标： 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任考核落实到人。 1、杜绝死亡和重伤事故，年轻伤负伤率少于3‰； 2、确保每月施工安全检查达到优良标准；无重大、特大设备