年安全工作经验交流材料.doc

加强创建 夯实基础 着力构建安全生产长效机制 城中街道办事处 2008年是我市安全生产隐患治理年，我处安全生产工作在上级安委会的正确领导下，在市安监局的具体指导下，在办事处党工委的高度重视下，认真贯彻和落实《中华人民共和国安全生产法》，并根据省、孝感市、应城市《安全生产委员会关于开展安全生产“四个一”活动的通知》（鄂安[2005]12号）（孝安监管[2008]20号）（应安字[2008]13号）文件要求，全面制定创建工作方案和措施，建立安全生产目标责任制，健全安全网络，加强安全宣传教育和培训，着力开展安全生产隐患排查治理，2008年，实现了安全生产零事故的工作目标。现将我处安全生产工作的做法向各位领导汇报如下： 近年来，全国各地相继发生了一些不同程度的安全事故，各级领导对安监工作非常重视，接连出台了一系列的安监工作文件精神、政策法规以及各项安全措施和办法。我们城中街道党工委、办事处对此项工作也非常重视，把安监创建工作纳入了党工委的重要议事日程。 第一，成立领导专班。办事处成立了常年抓安监工作的领导小组和工作专班，党工委主要领导任组长，副书记，副主任任副组长，大办主任及相关人员任成员，并成立了安监站，真正把安监机构落到实处。 第二，健全安监网络。办事处在年初下达工作任务和安排工作时，把安监工作放在“一票否决”的位置来部署，各单位都成立了安全工作小组和工作专班，做到主要负责人亲自抓，分管人员具体抓，专班人员经常抓，形成常年运作，有条不紊，分工协调的工作格局。 第三，落实安监责任。街道党工委、办事处把安全工作放在和发展同等的位置来抓，建立健全层层安全责任制度，增强时时、事事、人人的安全责任意识。每年与各社区、村、企业签订安全目标管理责任书，建立安全生产三级责任制，实行安全生产工作一票否决制。确保安全生产责任制度落到实处。 二、加强基础工作，健全各项制度，建立长效机制 办事处把安监工作纳入全年工作的重要议事日程。并列入各单位的综合考核的重要内容。乡镇机构改革过程中，单位和其它部门精简了人员，但安监站非但没减，相反加强了领导和专班力量，主要领导负总责，分管领导和三名安监人员负直接责任，两名专班人员取得了《安全生产监察执法证》，保持专班人员的稳定，不随便更换安监专班人员，不随便抽调专班人员。行政村、社区居委会由办事处下文任命配备安全负责人和监察员。保持专班人员相对稳定，保持安监工作持续性、正常性和长期性。 （二）落实专项经费，改善办公条件 办事处领导不仅对日常的安监工作非常重视，而且对安全工作正常开展必要的经费也非常支持，需要多少拨付多少，实报实销。现在安监站有专门的办公室并添置了新的文件柜、电脑、照相器材等专用工具，工作用车优先解决。 （三）大员上阵指挥，亲临现场解难 “安全第一、预防为主、综合治理”是安全工作的重要方针，也是办事处抓安全生产工作的重要指导思想，办事处主要领导凡是重要的安全工作都要亲临现场，亲自解决安全工作存在的问题。今年六月，我处鸿祥化工有限公司第一次调回四驳近两千吨石脑油，为了安全，办事处书记、主任亲临现场，亲自部署，直到原油全部卸完为止。还有些安全问题不是办事处自己能解决的，主要领导亲自出马，找市长、跑部门请示解决有关安全问题，直到解决问题，消除隐患为止。 （四）摸清隐患底数，制定监控方案 我们城中办事处工业企业较多，小作坊，聚众场所，建筑工地都很多，危化品、锅容管特也很多，因此我们经常性开展安全检查和安全普查，对检查和普查出的重大安全隐患和重大危险源进行认真的登记建档、建立台帐，做到心中有数。对不同区域、不同行业制定相应的监控方案并实行包保责任管理，譬如，对老社区，以改造基础设施，防火、防坍塌为主；对新社区，以完善安全设施，加强出租门店、房屋、厂房等安全管理为主；对引进企业，以落实“三同时”为主，分类指导，有的放失，并将具体落实到责任人。 （五）建立各项制度，兑现考核办法 为了保证安监工作的经常性和有序性，我们建立了行政一把手负总责制度，书记办公会、党政联席会、每月工作例会制度，每季综合检查、大的节日检查、全年不少于六次的专项检查制度，奖惩制度、一票否决制度等。年终纳入综合考核的范围，采取百分量化制，凡达不到90分以上的综合工作不能评先，相关责任人不能评先评模，更不能提拔任用。 三、加大检查力度，排除各类隐患，遏制安全事故 (一)常抓安全检查，督促隐患整改 我们把安全检查贯穿于全年安全工作的始终，并制定了安全工作“每日必讲，每季必检，半年小结，年终考核”的工作计划和流程。按照这一工作流程，我们每季度下发自查和检查通知，组织专班进行检查，对安全工作和检查出的重大问题向办事处主要领导进行专题回报。2008年，办事处组织了六次大的综合性检查，分别在每个季度和“五.一”、“十.一”节前进行，还组织了六次