交大企业战略理复习材料.docVIP

名词解释： 战略管理：是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 战略联盟： 两个或两个以上的企业为了预期战略目的通过一定方式组成的优势互补、资源共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型组织。 价值链： 企业在研发、设计、采购、生产、营销、服务和生产辅助等过程中所进行的一系列价值创造、价值实现活动的集合。 战略目标： 是企业在一定的时期内，为实现其使命所要达到的长期结果。战略目标分为长期战略目标和短期战术目标两大类。 成本领先战略： 又称低成本战略，核心是在追求规模经济效益的基础上，通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低程度，成为行业中的成本领先者，并获得高于行业平均水平的利润的一种战略。 战略管理者： 指企业战略管理的主体，是企业内外环境的分析者，战略制定者、战略实施的领导者和组织者、战略过程的控制者和结果的评价者。 蓝海战略： 是不局限于现有产业，极力打破产业边界，开创蕴含庞大需求的新的市场空间，走上增长之路的战略。 战略钟： 以迈克尔.波特基本竞争战略原理，以实践的最优竞争战略等，从综合角度进行分析和研究，可以对市场可能成功者失败的竞争战略进行综合比较分析。 母合机会： 母公司不只能为其业务子公司创造价值，还要努力创造其竞争对手（其他的母公司）做不到的更多的价值，他们称之为 “母合优势”。