无机外墙外保温(涂林邢)施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无机外墙外保温(涂林邢)施工方案

工程外墙外保温工程 无机外墙外保温 (涂料饰面) 施 工 方 案 重庆德邦防水保温工程有限公司 目 录 第一章 工程概述 3 第一节 编制依据及说明 3 第二节 工程概况 3 第三节 工程质量保证措施 4 第二章 施工组织管理 5 第一节 施工布署原则 5 第二节 施工管理体系 6 第三章 施工工艺及技术要求 7 第一节 工艺流程 7 第二节 施工准备 9 第三节 浆料配制 9 第四节 施工工艺 10 第四章 节点详图 11 第五章 质量验收 15 第六章 安全文明施工与施工配合 15 第一节 安全工作重点及保证措施 15 第二节 文明生产管理措施 16 第三节 施工现场消防及治安保卫工作 16 第四节 施工协调配合措施 16 第五节 施工成品保护措施 17 第六节 施工现场环境保护措施 17 第一章 工程概述 第一节 编制依据及说明 施工规程规范 1. 按国家现行的建筑工程施工规程、有关设计规范; 包含以下内容: 《建筑节能工程施工质量验收规范》.GB50411—2007 《建筑保温砂浆》GB/T20473—2006 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 《重庆市居住建筑节能设计标准》.DB50/5024—2002 《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》.JGJ134—2001 《蒸压加气混凝土砌块应用技术规程》DBJ50-055-2006 《膨胀玻化微珠》(JC/T20473-2006) 2. 按国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度; 3 . 公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。 第二节 工程概况 1. 工程简介 项目工程位于 ,结构类型框架,建设规模较大,节能采用 厚ZUV水泥基聚合物轻质保温砂浆建筑外墙外保温。 2. 工程特点及对策 工程特点。 按建设单位要求:因该工程工程量较大、需要与相关专业工种同时进行施工,交叉作业较多。因此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证,并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作,及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。 施工对策 依据工程进度要求,积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致,认真研究施工图,合理安排施工顺序及施工进度,做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。 做好施工前的技术规范交底和培训。 采用流水施工。 加强与相关单位的施工技术协作,互创作业面,保护成品及半成品。 第三节 工程质量保证措施 加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工质量进行全面检查,项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。 各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除质量通病措施的交底。 施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量,保证工期和安全生产为目的的活动,发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。 项目工程师按月组织质量检查,各专业工长定期组织分部工程的质量检查,质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查,对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改。 第二章 施工组织管理 第一节 施工布署原则 我公司拟按照以下原则组织施工: 1. 坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调,提供服务的保证措施,以保证工程按期完工和质量一次性合格。 2. 坚持“质量第一”,抓好工序质量,确保工程整体质量。针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,开展施工现场的全面质量管理活动,并在建设单位和监理公司的监督和协调下,努力实现创优的目标。 3. 全线推广应用新技术,新技术,促进施工管理、提高技术水平及施工效益的提高。在施工过程中,尽量采用运输、吊装机械,气液动工具,提高作业水平,以改善作业条件,降低劳动强度,加快工程进度。 4. 公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组”,公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员,领导小组负责工程施工的组织协调,并负责从各专业管理上为施工提供保证,并负责对项目经理部班子进行优化组合、对过程检查、督促的指导。 第二节 施工管理体系 1. 公司在该工程项目部管理分设:施工技术组、质量安全组等。

文档评论(0)

ayangjiayu5 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档