贸易公司薪酬体系中出现的问题及改进最经典的薪酬体系案例及分析.pdfVIP

贸易公司薪酬体系中出现的问题及改进——最经典的薪酬体系案例及分析 引言： 贸易公司主要以向国外出口产品为主，是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键。在业 务不多的时候，如何留住职员，在业务较多的时候，如何合理平衡各自的收入，就成为贸易公司管 理人员的烦心事，如何为贸易公司设计合理的薪酬体系就成为他们关注的焦点。此时，针对贸易公 司的行业特点，制定一个完善的薪酬体系，就显得尤为重要。为贸易公司制定一个完善的薪酬体系， 可以有效提高贸易公司业务人员的工作积极性，从而为企业带来更多的利益。由此可见，为贸易公 司建立一个完善的薪酬体系对于企业的发展是至关重要的。 【客户行业】机电行业 【问题类型】贸易公司薪酬体系 【客户背景】 北京某国际贸易有限责任公司是中华人民共和国对外贸易经济合作部批准 成立的具有独立企业法人资格的专业对外贸易公司，是中国机电产品进出口贸易 领域某大型骨干企业的控股子公司。该贸易公司立足于机电行业，力求进出口产 品多样化，主要产品有工程机械、农业机械、动力机械、运输机械、粮油棉加工 机械、轻工机械、五金机械、手工机械以及各种家用电器、电子产品、汽车零配 件、化工制品、轻工业品、工业原料、农副土特产品等。公司出口多种成套设备 和设计，参与国内外的国际招标和易货