运营项目安全查评基准.docVIP

运营项目安全生产工作查评标准 序号 评价项目 标准分 评价方法 评分标准 扣分 备注 1 安全生产指导原则和安全目标管理 80 公司是否制订明确的年度安全生产目标和切实可行的措施，并做到层层落实，严格考核 20 检查公司安全生产目标是否准确，各部门、班组是否按“四级控制”制定部门和班组的安全生产目标；安全生产目标符合控股公司和火电事业部要求；查阅工作计划、总结、安全简报等资料。 1、安全生产目标分级控制目标定位准确，措施具体，层层落实，2013年无事故、无一类障碍得满分。 2、内容不尽符合要求，落实有差距，考核不够严格，视情况扣标准分地20%-80%。 3、内容不符合要求，或措施不落实，发生事故或非停超过1台年，不得分 公司是否定期召开公司层面安全生产会议和安委会会议，研究安全生产工作，对存在问题研究对策措施，并有记录。 20 查阅公司年度、月度生产会议记录，安委会会议记录以及计划、总结文件； 1、视贯彻执行情况扣标准分的20%-80%； 2、未能按要求召开会议，研究部署安全生产工作，存在问题较多或存在典型问题不得分。 公司是否发文建立安全生产保障体系和安全生产监督体系，并明确两个体系的职责 20 查阅有关“两个体系”的相关资料 未建立“两个体系”、体系不符合规定不得分；职责不明确视情况扣标准分的20%-50%， 公司及部门安全生产监督管理