项目监理构检查评分表.docVIP

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项目监理构检查评分表

项目监理机构检查评分表 表1 项目 序号 检查项目 考评内容及扣分标准 扣减 分数 应得分 实得分 主 控 项 目 1 组织 机构 无成立现场监理机构文件扣10分 20 无现场监理机构人员名单扣5分 现场监理机构设置不符合有关规定扣10分 未及时将现场监理机构组成书面通知建设单位扣3分 2 总监理工程师及其代表 总监理工程师无任命书扣5分 20 无总监理工程师法人委托书扣5分 总监无资质证书或多于三个项目兼职扣5分 应设总监代表未设扣5分 总监代表无总监书面委托及法人同意扣5分 总监应每周不少于两次到现场履行职责, 并做好监理记录,缺1次扣1分 3 人员专业组成及持证情况 人员专业不配套扣5分 20 上岗监理人员无岗位证书扣5分 无专职安全监理人员扣5分 擅自变更监理人员;变更监理人员未及时履行相关手续扣5分 现场无岗位证书复印件扣3分 4 岗位 职责 无岗位职责(包括各级人员安全监理职责)扣20分,主要岗位职责缺一个扣5分,分工不明确、不合理扣5分 20 小计 一 般 项 目 5 监理 设施 办公场所及办公通讯设备无独立性不能满足工作需要扣5分 10 现场配备必要检测设备和工具,不能满足工作需要扣5分 大中型项目无计算机辅助管理扣2分 6 现场图 表张挂 人员职责、守则、监理组织机构图,通讯表、气候记录、主要监理工作程序、监理人员考勤表等应上墙张挂,缺一项扣2分 10 小计 100 分项实得分合计 检查人 监理基础工作检查评分表 表2 项目 序号 检查 项目 考评内容及打分办法 扣减分数 应得分 实得分 主 控 项 目 1 监理 规划 无项目监理规划扣15分,没有进行监理交底扣5分 15 监理规划编制、审批不符合要求扣5分 内容不符合规范要求扣5分 未报送建设单位扣5分 2 监理实施细则 不按规范要求编制监理细则扣15分 15 编制、审批不符合要求扣5分 内容不符合规范要求及其监理实施细则的内容不全面扣5分 3 监理旁站方案 无旁站监理方案扣15分 15 编制、审批不符合要求扣5分 内容不符合要求扣5分 4 施工组织设计审查 施工组织设计(及专项施工方案)报审表无审批扣7分 15 总监没有签认扣8分;施工专项方案不全面少一项扣2分 5 质保体系安保体系审查 施工单位质量保证体系(1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;2质量管理、技术管理制度;3专职管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证)资料不全缺1项扣2分 15 施工单位安全保证体系(1安全管理和安全保证的组织机构;2安全管理规章制度、安全生产责任制、安全操作规程等;3专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证)资料不全缺1项扣2分 分包单位资格不符合要求,监理签认的,扣10分; 分包单位资格未审批扣2分;无报审表及总监签认扣5分 小计 一 般 项 目 6 法规、标准文件 常用法律法规、标准规范、现行上级有关文件缺一项扣5分,单项不全扣2分 5 7 建设基 本手续 规划许可证(包括附件)、施工许可证、施工中标通知书、监理中标通知书、质量安全监督手续、施工图设计审查书、规划部门放/验线记录、盐城市建设工程监理备案表等文件的复印件缺一项扣1分 5 8 合同 文件 监理合同副本、施工合同副本、分包合同书等缺一项扣2分 5 9 勘察设计文件 地质勘探报告、施工图纸、水准坐标点原始资料、图纸会审纪要、工程预算书、工程变更单等缺一项扣1分 5 10 第一次 工地会议 未召开、参加单位不全、会议内容、程序不正确、 没有会议纪要、会议纪要会签不全等有一项发生扣5分 5 小计 100 分项实得分合计 检查人 质量控制工作检查评分表 表3 项目 序号 检查 项目 考评内容及打分办法 扣减分数 应得分 实得分 主 控 项 目 1 检验批 验收 材料设备报审/检验批验收,漏一检验批次扣5分 10 材料/设备质量证明文件不全扣5分;无报审表一次扣2分; 没有监理人员签认扣5分,错签扣5分 报验材料验收签证有资格要求处,签单人不具有相应资格,每次扣2分 2 隐蔽 验收 隐蔽工程未验收扣5分,报审表缺一项扣2分 10 缺专业监理工程师签字缺一项扣3分 3 旁站 实施 对关键部位、关键工序进行旁站监理缺一次记录扣3分 10 记录签字不全一次扣2分 监理人员脱岗一次扣5分 4 施工质量过程验收 检验批、分项、分部工程质量验收缺一次扣5分 10 无工序质量报验表一项扣2分 无监理工程师签认扣2分, 需经总监理工程师签字,无总监签认扣2分 5 试验室 审查 未审核承包单位试验室及商品砼试验室进行审查扣10分 10 6 四新 审查 采用新材料、新工艺、新设备、新技术无报审资料扣5分 10 未按规定签字扣5分 7 施工组织设计变更 审查 施工组

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