- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浙江蓝麦电子商务有限公司校园招聘会 By 浙江蓝麦电子商务有限公司 地址:东方大道675号 电话:400-757-6008 互联网思想 21世纪的竞争一定是商业模式的竞争! ——彼得德鲁克先生(世界管理学大师) 互联网—电子商务二十年发展 传统企业网站(黄页) → B2B → C2C → B2C → 团购(地面商家涉网) → O2O → 移动互联网时代 电子商务领域每一次商业浪潮的诞生, 都是因为商业模式的创新而掀起了全新的商业浪潮。 百度系:携程网,去哪儿,百度地图,百度糯米,赶集网,百度钱包? 阿里系:淘宝网,美团网,快递打车,高德地图,支付宝,入股新浪微博 腾讯系:微信,58同城,高朋网,qq地图,入股大众点评,微信支付 互联网三大巨头 天猫 VS 京东 淘宝-天猫 发展历程 2006年,交易额是169亿 。 2007年,交易额是433亿。 2008年,交易额是999.6亿。 2009年,交易额是2083亿。 2010年,淘宝交易额是4150亿,全网(淘宝+天猫)交易 额是4950亿。 2011年,天猫商城交易额是1000亿,全网(淘宝+天猫)交易额7735.6亿 。 2012年,淘宝和天猫交易额突破1万亿。 2013年,天猫年成交额4410亿 ,淘宝成交额1.1万亿 京东发展历程 2005年,交易额是3000万 。 2006年,交易额是8000万。 2007年,交易额是3.6亿 。 2009年,交易额是40亿。 2010年,交易额是102亿。 2011年,交易额是280亿。 2012年,交易额是600亿。 2013年,交易额是破1100亿。 天猫 VS 京东 商业模式: 平台型B2C 垂直型b2c 地主模式 农民模式 盈利模式: 租地(收租金),指导种地 种地后卖粮食,给别人送货 现状: 盈利收购别人 亏损卖股权稀释,继续融资 (赚多少钱不想跟你说 ) (2014年第二季度净亏损为5.825亿元) 微博 VS 微信 微博 VS 微信 时间: 2009年 2011年 模式属性: 互联网媒体社交 移动互联网媒体社交 现状:最高用户达6亿,目前活跃用户不足2亿 活跃用户逼近8亿,移动互联网第一大入口 C2C B2C 团购 O2O 团购 与 O2O O2O B2C 团 购 C2C O2O模式和电商模式的区别: 1、O2O更侧重的是服务性的消费,而电商模式更侧重于购物和标准化的线上快捷体验。 2、O2O的服务基本上是以特定的时间和区域为主,也就是现场的消费和体验文化; 而电商的消费和体验往往是在网上完成的,用户主要是在办公室或者家里,其中需要涉及一个物流的因素。 3、O2O中的“库存”概念是线下的服务,而电商平台的库存是商品。 理清了O2O和电商模式的差异,我们就可以了解到社会上的商品主要是分为两类,一类是以生活化体验为主的服务类产品,一类是以功能性为主的应用类商品,前者适合O2O模式,后者适合电商模式。 O2O到底应该是什么样的? 1 首先,是定位问题:我之前谈过是做农民还是地主的问题,这是战略定位,这个定位直接决定你能走多远,能支撑什么级别的市场规模 ?
文档评论(0)