漳州2013《专业技术人员信息化能力建设(2013年公共课)》难题.doc

*信息分析成果评价的5个关键环节是什么？ 答：1）成立评价小组。 信息分析人员由相关领域的评审专家，主管部门负责人，用户等组成。向评审专家介绍信息成果的形成过程，主要性能指标，国内外研究状态，本成果的主要特色等。 2）确定评价目标。 它决定了评价工作的方向，它在于确保成果质量合格，体现分析课题，提出部门的意图。 3）搜集资料，分析限制性条件。 资料是分析评价的基础，在大量占有资料的基础上，需要对信息资料完好的各种限制性条件进行分析，以便进一步做出客观性的，公正的，科学的评价结论 4）提出评价意见。 一般包括战略性评价意见和详细评价意见两种。战略性评价意见是对信息分析成果总体上的理解和评价。详细评价意见是在对信息分析成果各部分进行详细分析之后给出的具体评价意见。 5）形成评价报告 信息分析成果经过认真评价后，通常要形成评价报告。评价报告一般要求以简洁的文字，交代评价的目的，背景，时间，地点，专家，内容等。并详细地介绍评价的方法，过程及主要结论。信息分析评价的方法很多，应用较广的有1.专家定性判断法2.综合评分法。3.层次分析法等。 *请简述信息系统的层次结构 答: 信息系统的层次包括 1.战略计划层 战略计划层信息主要是通过定量分析和预测得到的用于管理与决策活动的 综合性信息，而不是具体、详细的信息。 2.管理控制层 根据战略计划层的要求，管理控制层及时给出所需要的带有统计或预测性质 的各种管理信息。 3.操作控制层 操作控制层信息用来显示天天要重复的操作过程，通过利用事务数据处理模 块、 报表生成模块和查询模块来产生事务活动的单据、 统计报表和查询应答。 4.事务数据处理层 信息系统的前述三个层次主要是辅助不同层次的管理活动，第四个层次即事 务处理层，侧重于为其余所有内部信息辅助活动提供基础。 *从系统特点和发展趋势进行划分，可以将信息系统分成哪几类 答：企业信息化是指企业以业务流程（优化）重组为基础，在一定的深度和广 度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产 经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企 业的经济效益和市场竞争能力。 企业信息化包括三个方面的内容： 一是实现企业工作流信息化，包括信息的采集、文档的传递等基本工作流 程。 二是企业商务流程的信息化，即企业交易业务本身的信息化，包括销售、 采购、库存等的业务流程。 三是实现企业运作管理的信息化，使整个企业都成为一个完整、流畅的管 理控制系统，企业资源计划（ERP）系统软件是构建这一系统的基础。 *在现代信息组织阶段，信息组织出现了显著的特点有： (1)信息组织有历史上从未有过的良好的政治、 经济、 文化等综合发展条件， 特别是高新技术条件和强有力的社会投入。 (2)社会对信息组织提出了全新的要求，信息成为社会发展的资源和推动 力。 (3)信息组织与社会整体前进和发展互相依存、不可分割。 (4)信息组织融智能化、人文化、系统化、集约化为一体，成为社会性的活 动。 *信息分析选题确定之后需要制定的研究计划的内容有哪些？ 答：信息分析选题确定之后需要制定的研究计划的内容包括以下几点： 1）研究目的。如选题背景和意义，拟解决的关键问题，服务对象，预期效益等。 2）调查大纲。包括调查方式、范围、步骤、调查的广度和深度。 3）研究方法和技术路线。为了提高信息分析工作的效率，应根据课题的性质和研究条件，在研究计划中预计课题可能采用的研究方法和技术路线。 4）成果形式和提交方式。为了合理使用财力、物力、人力和科学安排时间，要根据研究条件和用户的要求，初步确定预期成果的形式和提交方式。 5）组织分工。组织分工一般先按单位进行，在此基础上还要将分工进一步深入到每一个课题组成员。 6）完成时间和实施步骤。为了便于检查计划执行情况，一般按照信息分析工作的程序将整个研究活动分成几个阶段，并提出各个阶段预计完成的时间和拟实施的步骤。 7）其它。如完成研究任务所需要的人员、经费、技术、设备等条件 *信息组织的目的和要求 1．信息组织的目的 日益复杂的社会信息现象与人们特定的信息需要之间有着尖锐的矛盾。 为了解决这一矛盾，控制信息的流速、流向、数量、质量，提高社会信息的 吸收率，社会上出现了众多的信息服务组织部门，尽管它们的信息服务侧重 点不同，但其组织信息的目的是统一的，具体表现为： (1)减少社会信息流的混乱程度。 信息组织使传递中无序的信息变得相对有序，控制信息的流速和流向，以便 信息能够在适当的时机有针对性地传递给需要者，并对信息的数量和质量进 行控制，使需要者能够获得不超过其吸收能力的高质量信息。 (2)提高信息产品的质量和价值。 通过整序