2006年学建模.docVIP

给出版社的建议 给出版社的几点建议如下： 1根据我们的结果发现书号的强势度与市场占有率有很大关系，因此出版社应该把握市场，赢得机遇，要以市场为导向，从市场中来到市场中取，加强市场的分析和预测，特别在信息收集时要注意样本的随机性和代表性，从而减少资源配置的盲目性和主观性。 2 着重保持教材内容新颖，学术前沿水平、教材和作者相应领域的权威性 3 着重提高教材印刷质量和酌情降低教材价格。 4 提高顾客的满意率，抓住潜在的顾客群体。 5 认真做好市场的调查工作，以有利于出版社的总体规划。 6加强对各个分社的管理，使其提供的申请量尽量准确可靠，这样可以避免资源的浪费：作为一个总出版社，必须对其下属的各个分社进行统一协调管理，使总社与分社、分社与分社之间的信息流通顺畅。总社要对每个分社进行全面的审查，以便于对每个分社的上交的申请量加以验证。如果有的分社虚报申请量，便会造成资源的浪费，进而使总社的经济效益受损。 出版社的资源配置 摘要 本体主要主要解决的是出版社的资源配置问题，针对分社提交的生产计划申请书、人力资源情况以及市场信息分析，将总量一定的书号数合理地分配给各个分社，使出版的教材产生最好的经济效益。 模型一建立了强势度总和评价模型，首先确定了影响强势度的四个指标，分别为市场占有率，印张定价比，满意度评价，出版社地位，然后利用层次分析法求出各指标的权重，得到了各年各书号的强势度。见附录二。 问题描述 出版社的资源主要包括人力资源、生产资源、资金和管理资源等，它们都捆绑在书号上，经过各个部门的运作，形成成本（策划成本、编辑成本、生产成本、库存成本、销售成本、财务与管理成本等）和利润。 某个以教材类出版物为主的出版社，总社领导每年需要针对分社提交的生产计划申请书、人力资源情况以及市场信息分析，将总量一定的书号数合理地分配给各个分社，使出版的教材产生最好的经济效益。事实上 ，由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量，因此总社一般以增加强势产品支持力度的原则优化资源配置。资源配置完成后，各个分社（分社以学科划分）根据分配到的书号数量，再重新对学科所属每个课程作出出版计划，付诸实施。 本题附录中给出了该出版社所掌握的一些数据资料，请你们根据这些数据资料，利用数学建模的方法，在信息不足的条件下，提出以量化分析为基础的资源（书号）配置方法，给出一个明确的分配方案，向出版社提供有益的建议。 模型假设 各分社获得的书号数不超过申请数，且不少于申请数的一半； A出版社在定价时，保持对所有教材利润同一； 通过统计可得2001~2005年，各社实际分配的书号数之和均为500个。考虑到政策的连贯一致性，可以认为2006年不会发生变化，仍为500个； 不考虑新的人力资源计划，即各分社人员情况如附表4； 认为问卷调查数据足够大可以准确反映总体情况，且问卷调查结果均有效（可以忽略无效的样本，如：“其它”“旧书”等小数量无关数据）； A出版社的各数据真实可靠，只考虑72个书号的分配。 符号及变量说明 分社i ，i=1,2,……,9 分社 　 　 　 　 　 　 　 　 　 书号 1——10 11——20 21——30 31——40 41——48 49——54 55——60 61——66 67——72 类别 计算机 经营 数学 英语 两课 机械能源 化工化学 地理地质 环境 分社申请的书号为k的书号数，k=1,2,……72 分社实得的书号为k的书号数，k=1,2,……72 分社第m类人员的工作能力 （m=1策划人员，m=2编辑人员，m=3校对人员） 分社的限制工作能力 每本书号为k的数的利润率（利润率同一） 书号为k的书的平均出售价格 书号为k的书的2006 年的销售量 书号k的强势度 A出版社的总利润 A出版社的总强势度 模型准备 模型一：强势度总和评价模型——层次分析模型 1.指标确定 确定一本书的强势度，可以从市场占有率、印张定价比、满意度评价、出版社地位四方面综合考虑。 （1）市场占有率 市场占有率即市场份额指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重，直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和用户的满足程度，表明企业的商品在市场上所处的地位。 市场占有率=市场占有率大小+市场占有率质量（满意率） 规定，Q21四项满意度评价中有“1”评价的则认为不满意。 （2）印张定价比 由于各个分社提交的需求书号总量远大于总社的书号总量，因此总社一般以增加强势产品支持力度的原则优化资源配置。因此，需首先确定个书号的强势度。 2.本题采用层次分析模型，其基本步骤如下： (Q2l2) (Q2l2) (Q2l1) (Q2l3) (Q2l4) 强势度综合评价 市场占有率 印