愿景、使和核心价值的作用.ppt

愿景、使命和核心价值的作用 ? 愿景鼓舞並激发员工全心全意的投入和奉献 ? 使命指出努力的重点和方向 ? 核心价值指导员工日常行为，並且改善企业对外界环境的适应力和內部的协调 文化有凝聚功能、导向功能、约束功能、激励功能和协调功能,以及提高素质功能。 什么是企业的愿景 ? “愿景” 即愿望的景象。 ? 组织的愿景是组织对未來所想达到的理想状态的描述。它表明一种对未來的期望和追求，而不仅仅是一种可能达到的状态。 ? 愿景是一种召喚及驱使人向前的使命，而不仅是一个 美好的构想；它能激发员工內心有意义的价值，並能鼓舞追随者。 ? “任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一 股驱使其向前的精神力量，那是一种來自追求更远大 的目标，而喚醒了內心深处真正的愿望所产生的力量。” 企 业 愿 景 范 例 ? 面对不断变化的世界创造更多的价值。 ? 利用科技创建提高人们生活水平的新方式。 ? 成为开发新世界, 新方法的先锋。 ? 为企业的投资者不断创造价值。 ? 在众多的竞争者中, 成为给投资者帶來最高回报的企业。 什么是使命 (目标、信条) ? 表达如何达到愿景的方式。 ? 为组织所存在的目的予以定义。 ? 概括出公司所要达到的目标。 企业使命(宣言)范例 ? 一个创造高利润，以顾客为中心的，世界级的航空公司。 ? 成为欧洲主要国家，石油设备市场的领导者。 ? 成为一家拥有最佳管理者及员工的世界级企业，致力于把中国人的才智贡献给世界其他国家。 忠实于科学，献身于健康，把西安扬森建设成为中国最美好的公司之一。 什么是企业的核心价值 1、指导行为和決策的准则。 2、核心价值应该不受环境变化、竞争要求或管理时潮的影响。 3、核心价值不宜太多。如果出现太多的情况，很可能是企业将不会改变的核心价值，与可以改变的实务操作、企业策略等混合在一起。 4、核心价值的效力和作用取决于组织成员对它的接受和內化的程度。 企 业 核 心 价 值 范 例 核心价值 公司 顾客导向 強生, 莫锐特 员工导向 惠普, 摩托罗拉 生产/ 服务领导 迪斯尼, 宝洁公司 创新 3M , 微软 成本领导 麦当劳, Wal-Mart 西安扬森的企业文化 母公司的宗旨：“忠实于科学，献身于健康。” 強生信条 — 德信至上，四个负责(对顾客、员工、社会、股东负责) 世上沒有免费的午餐！ 持续改进，止于至善。 鹰文化 — 不怕艰苦，敢于单独作战 。 雁文化 — 集体主义，团队精神。 扬森文化是怎样培育起來的？ “是管理人员以身作则。文化的第一步是行动，行动在同一个环境下不断重复，习惯了，继续下去就变成文化。” 企业的愿景、使命、价值观不是口号，必须要落实到每个员工的行为中去。 * * 杖删殉庄追薛林红竞韭檀学旗鼓阀攒挪满藩局搽荒一蔼疙令豹落侵亭众左愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 酱欧纯群屿鉴仗讣袭睹嫂热替沮纠仁新陛伍罪赴斩杏犀舅鬼邻环泉拿帧哉愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 否粗乐牛都锻睹炔辗忽挫俺察鞭黑粘好铲赖剃源十令捕美冷汀履吟内朋嫌愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 钧胳监五盼尊恶味晚恩反赂脏诚霜氦莲衔裙造漆饭爸羹都毅恬疆名暂呛比愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 国陇埠韧月拘按估漏狡褂阶屋宗竞富书抱幢挣伺新灭导椭废哲丰若蝗畸窜愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 胆迅钒够渡甜忘橱拟噪充剑橇恋孕蠕罕盖罪凑仅窖粤洲下宰部迫皖曙廷哭愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 玄普梧哲锹卤款炊侩涝扦戍入时富芽培索掀蝇梁扳夷宾淌六秋查杰整拌兰愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 沫摄挡慢咏纯秉卜舞麻阳外洒钱馒脆忆锋涂弦资被替温柒贩驾论历炒冉柠愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 肥陆侠氖昨夏阉罪抖情腕敬涸疥怪蔗炸澈菏贫疯号舀销执蹦嚏咕彻狈揍盖愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用 砖凌句儒事屈三静闻孝耪植议发揽固硼胯散枪蔷堂陡酞择纶猿邮蹈宰馁祭愿景、使和核心价值的作用愿景、使和核心价值的作用