商业计划09-12-15.ppt

创业大赛专业辅导;主要内容;第一部分;一、理解商业和商业组织;理解商业和商业组织;关键活动;二、几个重要观念;三、企业经营的逻辑过程简图;;第二部分;一、核心内容;二、写作框架;?还必须回答下列问题;2.产品或服务;产品介绍通常包括以下内容;(2)产品的市场竞争力;(3)产品的品牌和专利;(4)产品的研究和开发过程;(5) 产品的市场前景预测;3.市场;4.竞争;竞争;5.营销;6.运作(生产制造计划);运作;7.管理层;管理目标以及组织机构图。 各部门的功能与责任； 各部门的负责人及主要成员； 公司的报酬体系； 公司的股东名单，包括认股权、比例和特权； 公司的董事会成员； 各位董事的背景资料。 ;8.财务预测;流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后??经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。;财务规划还包括;三、思考方法;（2）市场营销4Ps;4. 促销;（3）波特五大竞争作用力;（4）内部因素和外部因素;（5）3Cs综合法;检查;检查;检查;经验：几个关键词;谢 谢！;;