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02合同评审程序
安徽车桥有限公司程序文件
合同评审程序
文件编号
AQ-B-02
版 次
B/0
页 码
5/5
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安徽车桥有限公司程序文件
AQ-B-02
合同评审程序
2008-12-28发布 2009-01-01实施
安徽车桥有限公司 发布
1、目的
确保供需双方对销售合同、订单(以下简称合同)以及产品技术/质量协议的内容理解一致,使公司在有能力的情况下接受合同,以满足顾客的需要。
2、适用范围
适用于本公司产品的销售合同、订单以及产品技术/质量协议的评审。
上过程:市场开发
下过程:设计和开发、制造与交付
过程负责人:经营部。
3、术语
3.1常规合同:已批量生产,依据库存和/或正常生产能力能满足供货要求的合同。
3.2特殊合同:以下两种情况均属于特殊合同。
a)新产品开发完成,PPAP文件送交顾客确认合格后的首批批量合同。
b)已批量生产,但顾客技术、质量、价格更改的合同。
4、职责
4.1经营部负责组织相关部门对合同进行评审,评审合同的合法性、完整性、明确性,并负责与顾客的联络,以及代表公司签署合同。
4.2技术部负责对技术协议进行评审,以及代表公司签署技术协议,参与合同评审。
5、培训和资格
总经理、技术部部长、生产部部长,经营部业务员,质管部部长应接受过本程序文件的培训。
6、工作程序
岗位流程图工作内容支持文件和记录顾客订单/合同
经营部业务员订单/合同接收
完整性
同顾客确认
不完整
完整6.1订单/合同接收
6.1.1订单、合同、协议形式主要有:
1)口头/电话订单;
2)书面订单或销售合同。
6.1.2口头和电话订单评审,记录在“口头/电话订单记录表”上。
6.1.3合同、订单接收时,应确认订单/合同的完整性,必要时同顾客进行确认。订单/合同
“口头/电话订单记录表”经营部业务员订单/合同登记
6.3
合同评审
6.2订单/合同登记
接收的合同、订单,应首先在“合同登记台帐”作好记录和编号,并立即区分合同类别。
6.3合同评审
6.3.1常规合同评审内容包括:产品名称或图号、数量、交付方式、交付期、付款方式,年度订单/合同评审记录在“合同登记台帐”上注明评审状态,评审结论由授权人批准。
“合同登记台帐”岗位流程图工作内容支持文件和记录经营部业务员接受?
6.5
OK
NO
6.3.2特殊合同评审内容、相应评审人员见“合同评审表”,特殊合同评审结论由总经理批准。
6.3.3合同修改时,经营部需对更改部分组织相关部门进行评审,并填写“合同修改通知单”。 “合同评审表”
“合同修改通知单”
合同商榷
NO
放弃合同
OK6.4合同商榷
6.4.1合同经评审后若有不确定因素,根据不确定因素,属内部原因的,责成职能部门限期解决;属外部方面因素的,业务员与顾客联系协商解决,达成一致。
6.4.2合同若不能达成一致,或职能部门未能解决不确定因素,应放弃合同。6.5
签订合同
6.5签订合同
6.5.1根据合同评审意见,在合同文本上签字后加盖合同专用章并回复顾客。
6.5.2签订修正合同时,对修改内容在原合同评审记录上注明。
合同、订单下达生产通知单单
6.6下达生产通知单
合同签订后,编制“生产通知单”通知技术部,技术部下发“生产通知单”通知生产部组织生产。
“生产通知单”订单/合同更改信息
更改信息收集
6.3
6.7合同更改
6.7.1顾客提出更改合同要求时,需得到顾客的书面更改要求或其他正式更改通知。
6.7.2公司要求更改合同时,技术方面:由技术部与顾客直接联系,并将结果书面通知经营部;交付方面:由业务员在24小时内与顾客联系协商;价格方面:由经营部与顾客直接联系协商。
技术部资料员评审
接收登记
顾客技术/质量协议
接受?
OK
6.8顾客技术/质量协议
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