宠物网店策划案.docVIP

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当狗爱上猫 当狗爱上猫宠物用品网店项目策划 目录 一.项目概述 3 1.1行业特点 3 1.2项目简介 3 1.3公司管理 4 1.4存在问题 5 1.5企业电子商务的需求 5 二.目标市场需求分析 5 2.1目标市场 5 2.2竞争对手分析 6 2.3技术可行性分析 8 2.4实施可行性分析 8 三.项目定位与目标 9 3.1项目定位 9 3.2经营目标 9 四.网店建设 10 4.1基本框架及布局 10 4.2主要流程图 11 五.项目推广与运营 11 5.1产品策略 11 5.2推广策略 11 5.3会员策略 12 5.4服务策略 12 5.5定价策略 13 5.6营销策略 14 5.7盈利模式 14 六.项目财务分析 15 6.1成本 15 6.2收益 16 6.3预期资本回收 16 七.项目风险分析与对策 16 7.1风险预测 16 7.2应对风险对策 17 一.项目概述 1.1行业特点 我国目前至少有宠物1.5亿只(条),宠物经济的市场潜力也达到250亿元人民币。现在,从超市到遍布于城市大街小巷的宠物商店,都可以见到有各种各样的宠物用品出售。各种人类世界所使用的、所消费的产品、服务在它们身上都可以看到。据专业机构统计,我国宠物市场保持年均20%-30%的速度增长。2012年我国宠物食品及用品出口额已达到20亿多元。虽然从世界宠物食品和用品市场结构和总需求情况看,我国目前所占比例份额仍然较小,但发展空间很大。 1.2项目简介 1.2.1公司简介 动物是人类最好的朋友,人类少不了动物的陪伴“当狗爱上猫”是一家以宠物为我们服务中心的一家宠物销售网店———有宠物需求的地方就有我们“当狗爱上猫”的品牌,致力打造一个便利、快捷、优惠的全面宠物服务店,主要经营宠物食品、用品、玩具,我们拥有实体店,使我们的服务更加全面和周到,我们致力打造一个O2O线上线下服务,为更好的打造宠物生活努力 公司理念:贴心 细心 全面 个性 公司目标:力争成为最专业、、最便捷、最具的 1.2.2公司业务介绍 (1)会员系统可以在本店注册会员享受特惠活动 (2)孕妇不能养宠物?我们来帮您,宠物寄养我们可以帮您好好照顾并除菌 (3)出门买宠物食材太麻烦我们为您提供服务,网上在线购买实惠便利快速送货上门 (4) 宠物的物品太普通,不过个性“当狗爱上猫”拥有众多的特色产品,任您挑选 (5) 没有我家宠物的专门食材,不用担心我们的专业特色宠物店为您打造专宠专物 (6) 家里宠物生病?最近宠物长胖了,怎么办?“当狗爱上猫”马上为您解决,在线宠物医师帮您打造完美方案。 1.3公司管理 1.3.1 管理思想 我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司我们还将邀请具有专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。随着经济的发展,人们生活水平的提高,西方文化的影响日益加深宠物文化的形成等因素,使大批的有钱人成为了宠物的消费群体,这些人要么把宠物当成自己的亲人、朋友一样对待,要么把它当成一种身份的象征或者追求时尚的体现宠物用品市场是一个正在起步阶段的成长型市场中国宠物用品市场的发展潜力巨大,发展前景广阔。就中国的宠物用品市场而言,)消费群区域划分主要为北京、上海等大城市、省会城市以及沿海经济发达省份的地、县级城市。年龄大致为20-40岁女性居多,一般为小资中产阶层以上,特别是那些以资产收益为主,追求休闲生活品质,有较多空闲时间的高收入阶层。文化程度相对较高,社会经济地位也相对较高,消费习惯偏向于感性,舍得花钱消费。比较注重商品品牌和质量,较关注自身形象及社会影响。优势: 劣势: Q仔宠物网店 优势: 劣势:与产品供应商和经销商结合不紧密,优势:已有规模和影响产品渠道,价格优势跟产品质量。 劣势:配送体系单一,影响范围有限。 从经济可行性可知,为本网店的网络用户实现利益最大化,同时为消费者带来最大实惠。既可以获得“平台方”的支持又可得到业主的青睐,更重要的是获得了消费者的认可。 从市场需求来说,现阶段宠物市场所占的份额在食品、玩具类的比重不断增加,说明了养宠物的人也越来越多。所以面对的市场份额就越大。只要加大网站的建设、网站的维护和广告费的投入,提高本网店的知名度。 从时间上来说,普通宠物店只白天营业,晚间打烊,且需要购物本人亲临宠物店挑选,而网上宠物店对此全无限制。打破了时间各空间的限制。 三.项目定位与目标 3.1项目定

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