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创业计划书写作要求及创业计划竞赛不同阶段对作品要求资料
一、创业计划大赛意义的经济学解释 1.均衡与非均衡 均衡:(1)对立双方的力量在量上处于不相上下状态,即变量相等;(2)对立的任何一方都没有改变现状的动机和能力。 农业社会是均衡社会:西部地区和农村地区 欧洲国家是均衡社会 --非均衡 产业非均衡 区域非均衡(在西部每增加每一单位投资,能带来 0.1的经济增长,中部为0.2,东部为0.8) 体制非均衡 收入非均衡 非均衡意味着创业机会多 2、生产性人才与配置性人才 生产性人才 在既定资源的既定配置下使产出最大化 配置性人才(企业家能力) 使既定资源得到最优化配置 两种人才的各自价值 计划经济与生产性人才 市场经济与配置性人才 3、应试教育与素质教育 生产性人才—应试教育(科学教育)—计划经济 配置性人才—素质教育(人文教育)—市场经济 二、创业计划报告书的撰写原则 1、主题明确 *项目名称:体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。 *封页:精心设计、体现项目特色;简洁规范、避免过于花俏。 *报告摘要(1~2页)开门见山地综述:项目的名称、技术特 点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效 益、基本结论等。 *报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。 *报告的正文:分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、 循序渐进。 * 报告的附录:科研成果获奖、专利、发明证书等;市场调 研的方案和问卷等资料。 * 报告的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。 2、结构合理 *报告摘要(执行摘要) *项目和公司简介 *产品或服务及其特征 *市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 *市场营销方案 *生产和运作模式 *企业管理方案 *融资方案 *投资(财务)效益可行性 *风险及其防范 *撤出机制 * 结论和决策建议 3、内容充实、重点突出 * 报告摘要 — 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征; — 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略; — 公司的组织和管理; — 项目的筹资和投资计划和效益评价结果; — 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益; — 项目的基本结论和建议。 * 产品或服务和公司简介 — 产品或服务简介:技术价值和应用价值 — 公司简介:公司组建、注册资本和股权结构、发展战略 * 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 — 市场容量调查和预测过程和结果 — 产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期 — 行业的竞争对手和方式 * 市场营销方案 — 4P的组合:几种主要的营销策略 — 所选营销策略的利弊分析和调整 * 生产和运作模式 — 生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售) — 生产工艺流程 — 人员和设备的配置 *企业管理方案 — 企业的组织结构设置和调整 — 董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利) — 中层经理的职责 — 部门管理(人事、财务、生产、采购、销售等) — 职工管理* *融资方案 — 资金来源和比例:技术入股、风险资本投资入股、管理者 出资入股、银行贷款。 — 计算资本成本:各种资本的成本、加权平均资本成本 *投资(财务)效益可行性 — 编制:损益表、(经营性)现金流量表、资产负债表、 还贷计划表。
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