安全管理从工作法.docVIP

施工现场安全技术资料之十七：安全管理从零工作法 安全管理从零工作法 工 程 名 称： 济宁汇翠园小区一期B地块 施 工 单 位： 青建集团股份公司 监 理 单 位：济宁市东方建设工程监理有限责任公司 建 设 单 位： 济宁海鼎城市建设投资有限公司 安全管理从零工作法标准 ? 工 作 法 标 准 内 容 （管理人员） 项目经理 每天班前布置当天安全工作。 每天班前督查各班组的班前安全活动情况。 每天组织对现场安全防范状况进行巡查。 每天落实各安全专项方案审批和执行情况。 了解掌握当天的天气情况，恶劣天气及时采取相应防范措施。 对每天的安全工作进行布置、检查、整改、验收、总结。 对每天的安全工作情况在日志中进行记录。 安 全 员 每天向项目经理提出当天安全工作重点。 每天坚持班前查、班中查、班后查。 每天检查安全技术交底落实情况。 每天不间断巡查，对查出的隐患及时督促整改。 随时检查作业人员防护用具佩戴使用情况。 每天查验安全技术资料填写、整理归档情况。 每天做好安全日志。 技术人员 负责安全专项施工方案的编制，并按规定进行审批。 负责安全技术交底编制工作。 及时以书面形式进行安全技术交底。 每天检查各安全专项方案和措施的执行情况。 对检查发现的问题及时提出整改意见