全自动滚筒衣机研发项目.doc

全自动滚筒洗衣机研发项目 某公司全自动滚筒洗衣机研发项目由五个阶段20个活动构成，根据所给活动明细表及资源明细表，完成设计任务。 表1 活动明细表 活动名称 一、总体设计 总体方案设计 技术规格设计 外形设计 总体设计结束 二、筒体研制 筒体研究 筒体试制 筒体测试 筒体研制结束 三、电动机研制 电动机研究 电动机试制 电动机测试 电动机研制结束 四、电脑控制系统研制 电脑控制系统研究 电脑控制系统试制 电脑控制系统测试 电脑控制系统研制结束 五、总装与测试 总装 总体测试 总装结束 结束 活动工期（天） 前置活动 34d 33d 1 28d 0d 3 19d 3 18d 3 18d 6 0d 7 19d 3 10d 9 11d 10 0d 11 22d 3 17d 13 13d 14 0d 15 11d 15 7d 17 0d 18 0d 19 表2 项目资源库 资源名称 类型 材料标签 最大单位 标准费率 加班费率 每次使用成本 成本累算 基准日历 承担任务 设计人员 工时 100% 500元/小时 550 按比例 标准 1、2、3 编码人员 工时 100% 300元/小时 360 按比例 标准 5、9、13 研制人员 工时 100% 600元/小时 0 按比例 标准 5、9、13 加工设备 工时 100% 500元/小时 550 1000 按比例 24小时制 6、10、14 测试人员 工时 100% 200元/小时 220 按比例 标准 7、11、15、18 投影仪 材料 台 1 500元 200 开始 标准 7、11、15、18 培训师 材料 个 2 2000元 结束 标准 7、11、15、18 管理人员 工时 100% 600元/小时 680 按比例 标准 5、9、13 设计任务： 设该项目的起动日期为2009年6月10日，工作制度为标准的五天工作制，试用Project建立该项目的初始计划方案。 建立项目资源库，进行资源分配。确定项目总工期、总成本 分别采用不同的方法进行项目工期优化，使项目总工期缩短6天。 分别采用不同的方法降低项目成本，使项目总成本减少10%。 分别采用不同的方法，尽可能进行资源平衡处理。 撰写设计报告。 其它要求： 提交设计软件。文件名：学号+姓名 项目摘要信息：项目名称；作者：学号与姓名；单位：绍兴文理学院经管学院工商061班等 纸质报告中要求打印的视图：甘特图、网络图、资源使用状况图及项目信息对话框。（指项目初始方案对应的视图） 纸质报告中要求打印的报表：总览（项目摘要表、关键任务表）、成本（现金流量表）