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人力资源规划要内容和步骤
人力资源计划主要内容和步骤 ;一.收集和研究涉及企业战略和经营环境的各种信息
二.分析企业现有的人力资源状况
三.预测企业人力资源供求状况
四.制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划
;一.收集和研究涉及企业战略和经营环境的各种信息 ;二.分析企业现有的人力资源状况;三.预测企业人力资源供求状况;总规划;四.制定人力资源的总计划和各项业务基本计划;各项业务基本计划;应该由谁负责制定这一人力资源规划;第二，目前，该公司员工内部已经出现了小利益集团，各部门的管理者人员各自为政，意见不一。人力资源规划涉及到各个部门之间的利益，难免众口难调。如果该公司的人力资源规划工作交给某个部门或者某个管理高层来完成，可能会出现以权谋私，钱权交易等问题，从而激化企业各个利益小集体之间的矛盾 。
第三，该公司近些年规模迅速扩大，资产规模一亿多元，有经济实力找专业人力资源规划公司对该公司进行人力资源规划。同时随着该地区的房地产市场化运作的加速，该地区房地产市场竞争加剧，H公司的竞争优势逐渐降低。为了迎合市场化的需要，应该找专业人士进行人力资源规划 。
;谢谢观赏
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