世联深圳项目物业发展建议及营销报告【精品资料】.ppt

* 经营管理公司和商家可以采取保底提成的方式进行合作，收取的租金一般分 两部分，一部分是按面积收取，称为保证租金，另一部分按总营业额的一定 比例收取，该比例取决于承租商的平均费用、商品价格、利润率等相关因素， 总营业额的计算通常每年进行一次。 整个商场将采用店中店的经营形态。 经营模式选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 前提 项目属性定位 项目形象定位 项目功能定位 项目方 向性问题 项目销 售问题 项目租售比例 项目业态组合 项目售卖模式 项目经营模式 项目价格定位 报告思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目售卖模式分析 销售方式 直接销售 带租约销售 特征 将商铺分割销售给业主，让业主自主经营。 开发商引进主力商家或经营管理者主力商家或经营管理者在一定年限内享有经营权和收益权，发展商一次或每年返还客户收益。 优劣势 优势：发展商后顾之忧；没有 但对于有租