东旭地产各部门职责说明书【精品资料】.docVIP

东旭地产部门职责说明书 2009年11月 目 录 营销策划中心部门职责说明书 1 工程技术中心部门职责说明书 3 投资开发中心部门职责说明书 5 行政中心部门职责说明书 6 财务中心部门职责说明书 8 营销策划中心部门职责说明书 部门使命 部门使命 根据公司经营管理的要求，建立和完善营销策划管理体系和销售客服体系，对产品定位、营销策划、销售执行、客户服务等环节进行统筹规划，保障项目销售目标的顺利实现，提升客户的满意度和品牌的忠诚度。 负责前期产品定位、市场研究、营销策划、销售管理、客户服务，媒体采购等工作，建立市场信息数据库，研究国家宏观经济政策和行业态势，协助公司管理层参与投资论证和项目决策，参与编制项目可研报告。确保项目的 1. 研究目标市场房地产产品的消费者需求结构、特点、变化趋势，并持续进行监控，筛选 目标市场并编制目标市场分析报告； 2. 收集和研究分析房地产市场产品类型、价格、热销户型等信息并持续监控，建立数据库； 3. 收集和研究市场上成功的产品策划、营销策划案例和先进、有效的营销方法手段，建立 数据库； 销售管理 1. 组织制定项目总体销售目标和销售计划； 2. 组织制定具体的销售执行方案，包括销控计划、销售价格表、销售折扣、销售合同管理、 案场管理