中发实业集团五年发展战略规划【精品资料】.docVIP

中发实业（集团）有限公司 五年战略发展规划 2010-12 目录 a) 3 1.1规划背景 3 2.1规划指导思想 3 b) 公司概况 4 c) 公司战略环境分析及行业发展预测 5 3.1下属行业市场环境分析 5 3.11地产 5 3.12药业 5 3.13典当 7 第四章 集团现状分析 7 4.1人力资源现状 7 4.2财务现状 8 第五章 集团公司战略地位SWOT分析 8 5.1优势分析 8 5.2劣势分析 8 5.3机会分析 9 5.4威胁分析 9 第六章 集团战略规划与目标 10 6.1战略定位 10 6.2各板块发展规划 10 6.21永泰 10 6.22业锐 10 6.23中金福典当公司 13 6.3集团经营战略总目标 17 6.4集团总体经营方针 18 6.5战略重点及主要任务 19 规划总则 1.1规划背景 经历了2008年的金融危机和2009年的经济复苏，处于“后危机时代”的今天，如何把握机遇，在不断创新中，实现企业的持续发展，集团必须要在经营管理、产业规模和竞争实力上实现战略性发展，作为一个多元化集团公司，必须通过2011-2015年战略规划的决策和实施，实现集团的战略转型快速发展。 本规划是中发集团战略转型进程中的重要规划，主要阐明中发集团战略意图，明确工作重点，引导各业务板块主体行为，是未来五年中发集团的宏伟蓝图，是中发人共同的行动纲领，是符合我国国