会所专题研究告.ppt

会所专题研究报告;上海知名小区会所运营情况;上海知名小区会所运营情况;财富海景花园——良好;世茂滨江花园——良好;翠湖天地御苑——良好;嘉里华庭——;华府天地——失败;兰庭——失败;巴卡拉 济南路8号——未知;白金湾——未知;会所经营方式总结;会所常见功能模块简介;会所常见功能综述; 游泳池 ; 健身房 ; 桑拿房 ; 羽毛球馆 ; 桌球房 ;室内高尔夫练习场 ; 棋牌室 ; 儿童活动室 ; 咖啡茶座 ; 多功能室 ; 健身房和游泳池--目标客户广，盈利有保障，一般必配;知名会所运营商简介;概况 成立于2002年1月1日，是中国第一家通过ISO9001：2000国际管理质量体系认证的专业级会所管理公司。名流会提供前期规划、项目可行性分析、委托管理、协助管理、顾问咨询、活动策划、专业培训等服务，现已形成了全国范围的会所联盟，走上品牌化，集团化经营之路，在会所管理行业中，打造了众多经典案例。 会所概念——Noble Club 会所理念——“人无我有，人有我精，人精我奇” 会所主旨——财富、健康、文化、慈善;每年只有5到6个会所被贯以名流会商标，所有服务会所均由总部直接输送管理团队，保证服务质量。目前服务对象有：世茂集团、万科集团、国兴嘉业、金地集团、滨江集团、华远集团、阳光100集团等。;组织架构 ;运营 ;六大会所营运中心 ;配套机构 ;合作方式 ;在营会所案例——上海世茂湖滨花园会所 ;在营会所案例——上海世茂湖滨花园会所 ;概况 上海鸿艺会由澳门著名商业娱乐巨头何鸿燊于2002年创办，专门从事开发、营销和管理高尚的私人会所。目前拥有1500名会员，会员主要由各国外交官、外籍商务人士构成。 服务宗旨——打造顶级精品、环球标准、勇于创新。 服务理念——超越会员期望、以人为本。;增值服务;会所管理 “十大管理功能”： 考核会所管理和经营状况 考核管理系统 提供翻新管理 建立国际联谊会所网络 监管会所日常运作 保持会所对外形象 推行整体市场推广策略和计划 销售推广 人力资源发展 ???关推广活动及会员活动 ;配套机构 ;合作企业 ;上海在营会所 ;在营会所案例——上海万科红郡会 ;概况 上海韦德健身管理有限公司成立于2000年，由美国总公司直接管理运营。公司倡导绿色环保健身和时尚健身运动，上海韦德健身管理有限公司已成为目前中国地区发展速度最快，分店数量最多，会员数量最多的大型健身连锁管理机构。 会所宗旨——一切为方便客户着想。;运营模式 四大会所类型——商业型、社区型、酒店合作型、政府合作型 两大运营模式——直营模式、加盟模式;合作企业 ;上海在营会所 ;在营会所案例——万科新里程会所 ;名流会：输出品牌（5个）、输出管理、策划顾问 （适用范围：战略合作，全品牌、全服务覆盖） 鸿艺会：输出管理 （适用范围：少量高端项目） 一兆韦德：输出管理、输出品牌 （适用范围：大量一般项目）;THE END