企业变革冠军【精品资料】.pptVIP

精华管理书籍读书报告 《变革冠军》;《变革冠军》 作者：美国路易斯.卡特 大卫. 奥利奇 马歇尔.戈德史密斯 华夏出版社;本书内容简介;第一篇 第3章 特殊社会和组织变革的正偏离 (杰瑞.斯特尼 Jerry Sternin );第一篇 第3章 特殊社会和组织变革的正偏离 (杰瑞.斯特尼 Jerry Sternin );第一篇 第4章 让共同的工具和语言服务于正偏离  拉尔夫.翟克伯森( Ralph Jacobson );第一篇 第4章 让共同的工具和语言服务于正偏离 拉尔夫.翟克伯森( Ralph Jacobson );传统方法;挑战;表1 领导工具项工具示例;第二篇 第7章 自然创新：组织的竞争优势乔治.兰德(George Land) 格雷格.兹莱沃(Greg Zlevor);第二篇 第7章 自然创新：组织的竞争优势乔治.兰德(George Land) 格雷格.兹莱沃(Greg Zlevor); 三、成功的法则 阶段Ⅰ：试验，失败，总结经验，再试验，在末期出现一个最理想的模式。 阶段Ⅱ：提高和改善阶段。要点是对大部分新形成的模式进行改善和扩充，是指最优化。 阶段Ⅲ：创新阶段的产生。其唯一出路是在核心商业中继续创新，同时开