幻灯片施工案.pptVIP

施工组织方案 ;目 录;第一章 编制依据;第二章 工程概况;;现场准备;（一）施工程序 ;沉井制作; ;5．沉井下沉多采用排水挖土下沉方法，常用方法是：设明沟、集水井排水，在沉井内离刃脚2～3m挖一圈排水明沟，设3～4个集水井，深度比开挖面底部低1．0～1．5m，沟和井底深度随沉井挖土而不断加深。在井壁上设离心式水泵或井内设潜水泵，将地下水排出井外。当地质条件较差，有流砂发生的情况，可在沉井外部周围设置轻型井点、喷射井点或深井井点以降低地下水位，或采用井点与明沟排水相结合的方法进行降水。 6．沉井下沉观测方法为在沉井外壁周围弹水平线，井筒内按4等分或8等分标出垂直轴线，各吊线坠一个，对准下部标板来控制。观测时间，每班三次，接近设计标高时两小时一次。随时掌握分析观测数值，当线坠偏离垂线达50mm或标高差在100mm，应立即纠正。挖土过程中可通过调整挖土标高或劳动力进行纠偏。 7．筒壁下沉时，外测土会随之出现下陷，与筒壁间形成空隙，一般干筒壁外侧填砂，保持不少于30cm高，随下沉灌入空隙中，以减小下沉的摩阻力，并减少了以后的清淤工作。雨季应在填砂外侧作挡水堤，以阻止雨水进入空隙，防止出现筒壁外的摩阻力接近于零，而导致沉井突沉或倾斜的现象。 8．沉井下沉接近设计标高时，应加强观测，防止超沉。可在四角或筒壁与底梁交接处砌砖墩或垫枕木垛，使沉井压在砖墩或枕木垛上，使沉井稳定。 ;沉井下沉;;;1、组织机构设置 为了保证中标后工程施工能高质量进行，我公司将在全司范围内抽调技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成项目经理部，以保证任务的顺利完成。 2、人员、设备安排 根据本合同段的工作内容及工作量，我司将本标段内投入挖掘机1台，平地机2台，稳定拌合机1台，砼拌合机3台，钢筋加工设备一套，模板一套，装配式支架若干，各类技术人员26人，技术工人19人。 3、人员、设备准备周期 参加本合段的技术管理人员将在签订合同后5天内进入施工现场，各类工程技术人员将按照施工进度网络计划中的分项工程最早开工时间提前进入各自作业场地，施工机械设备将在接到中标通告书5天内全部进入现场。 4、人员、设备、材料进场方法 项目经理部人员及技术人员通过自有车辆进入工地，各种施工机械通过公路运输进入工地，施工工地所需材料（砂、石料）由当地外购，普通钢材、水泥、等通过公路运输进入工地。 5、质量等级：合格;表3 拟投入本工程的施工机械表 序号名称型号规格吨位功率容量数量新旧程度%小计其中拥有新购租赁1抹光机5.5KW2台2802切缝机7.5KW2台2803滚动式拌和机350L2台2854汽车吊QY3530T1辆1855汽车吊QY2525T1辆1826钻机GZQ-150060KW1台1807电焊机4台4858切断机G-40A5.5KW4台4859弯曲机8KW4台48510发电机组75KW4台49011插入式震捣器2.2KW10台108012附着式震捣器2.2KW10台108213空压机7.5KW8台88514机动翻斗车9KW8台88015蛙式打夯机4台48016潜水泵7.5KW7.5KW8台88517高压泵5-6级4台49018板梁运输车40T3辆129519装载机3m31台285注：以上设备施工时根据情况调配使用;;;3、对施工生产实行定额管理： 施工队将月旬作业计划下达到班组，各班组应根据现场、设备、人员的具体情况，制定生产定额，并将落实到每个人，每台设备，做到任务明确，奖罚分明。 4、加强材料的采购供应工作： 经理部将优先解决主要材料及关键地方材料的供应，并由专人负责实施材料，负责人将按施工计划使材料提前足够数量的储备，材料的领取和发放要实行定额进料，限额领料，以避免材料的浪费。 5、建立严格的质量保证体系： ⑴实行全面质量管理，积极开展小组活动，充分发挥全体职工的聪明才智，开展技术功关，大力推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用，解决施工生产中的实际问题，提高生产效率 ⑵对全体职工进行全面质量教育、牢固树立，“质量至上”的思想，贯彻预防为主，预防与把关相结合的方针，坚决克服在工序衔接中出现的问题，反对侥幸心理和麻痹大意思想，防患于未然，彻底根除事故隐患，精心组织、精心施工，确保施工质量，保证达到优良工程。;;6、严格执行技术规范和操作规程： 以招标文件、设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经上级部门授权的技术质量监督部门的书面批准，不得随意更改施工工艺、方法和尺寸，杜绝不合格材料和成品、半成品进场。 7、制定严格的工序检查、交接制度： 质检人员对各项工程自开工放样到每道工序操作直至该项工程竣工交验收期间的每一环节都进行严格自检，随时纠正不良操作方法，及时处理工程缺陷。上道工序未经检查或检查不合格，不得进行下道工序的施工。