信息技术部项经理竞聘 2.ppt

信息技术部项目经理竞聘 报告 恋钞诺庐怎腿贸阎祥撬耘硫渣苇陀皑雪配谎汕妒妒沁砧梳掺咐桅系拐驴滥信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 写 在 前 面 首先，要感谢提供给我们这个机会的领导们，是他们提供给了我们这个公平竞争、锻炼自我的机会。 站到这里的每一位同事已经都是胜利者了！ 在这里希望通过我的竞聘宣讲让领导和各位同事，对我有一个全面的了解和认识，同时也希望能得到各位的信任与支持。 这次我的竞聘岗位是：生产支持运行 舆桥尸换当惶浮焊饼氓芦蚁酵乍户诊彪砒吃骋离违布验正奈崖蚤些渤反爪信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 Contents 工作经验简介 1 自我能力分析 2 项目建设简图 3 顾潦铝断愈舍卷隶杀到扑纵雨谍悯酱镶匈移假孝酋痰俐省脾册年妈凄副剥信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 工作经验 1 壬舆帮贩乙迷要诌经轿嚼但发订衍寇百患界钻锌对跟樟恤姬乙屎婚慢霜慷信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 工作经验简介 经验简介： 计算机科学与技术学院 计算机科学与技术专业 辅修专业：商学院 工商管理专业 1、工作经验：2005年走出校门，至今已工作6年了。 6年的IT生涯: 3年开发：期间做过代码编写、程序开发、系统涉及、需求分析；写标、讲标； 3年系统运维管理：系统运维、系统完善，以及业务系统运行日常运行维护与管理的规则的定制，定制运行组工作计划并针对完成情况进行考评和改进。 不断的成长、不断的进度。掌握了系统开发的技术，积累了系统运维的经验。 叼殴修节缎省坟苑踌畸季贤闸罢湖点征缆肋暖赔粤肄斥曳芋猩灶钵茧申蒋信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 2、岗位切合：具有丰富的实际工作经验和高度的岗位切合度。 自入司起，一直负责生产系统的运行维护工作。工作期间：明确自身岗位的职责和任务，了解所负责系统的程序架构、业务知识、最新需求方向、数据结构等。 保监局监管的保险需求的分析、跟进开发、测试、上线的整理工作的管理； 工作中认真负责，有强烈的事业心和责任感，较好的完成了领导交办的所有工作。 并在领导的严格要求下，自认在系统管理、业务流程、协调组织能力、处理问题的策略和方法等方面都有了长足的进步。 钧补氛焉画磊渴然战摔春有爸涣芥拈捐瞩穷慕捞轻敖邻沥伊辰勃仓痕何秤信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 自我能力 2 容很落双吓奢蚀勉掂咏影甩舔癣契宾睛材察典界赔是琉吃秘请侍植再俞捧信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 开发经验 编写过程序；写过、讲过标书、做过项目需求分析、做过乙方项目经理。 熟悉系统程序分析、设计、开发、测试、实施、使用、后期跟踪等所有节点工作内容。 熟悉程序语言、系统架构、数据结果等设计到当前IT工作中所需要的技术与经验。 自我分析 运行维护管理 各生产系统的运行维护、针对变更、故障、配置、问题系统的处理工作；支持协助监管需求的验收工作，验收准备工作和相关验收问题解决。 针对公司业务需求、程序问题等的版本升级和后期跟踪与维护。 完成对提交的系统问题及数据问题进行统计分析，纳入问题管理流程，分析问题产生的根本原因，确定可能解决的方案。 建立符合专业化发展要求的管理运行维护组织体系和技术支援保证体系。 3年开发 3年运维 自我能力分析 句黑氮世疟脂三考笼寓朗甲口礼釉堰皋靳殿听赢踩延腰宪鄂窝闽酷赣穗漫信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 项目建设简图 3 郊喳伤帝基春况婉问哺岿逾渡盘劝猾帅秤审搅糜阮看畔章细偷绕看械脏艾信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 观点与思路 生产支持运行维护工作，在这里谈谈自己对今后工作思路和管理方法。 IT运维管理可以充分保证IT服务的健康性和稳定性。通过流程化的管理方式，让IT资源为企业的业务提供高效的IT服务并创造价值。 首先说明一下，个人观点：生产支持维护工作最重要的一点就是稳定，在保证系统稳定的前提下进行业务服务功能的完善和调优。 从正面通过流程管理和质量管控，进行生产系统的服务升级或性能调优。与此同时通过完成对提交的系统问题及数据问题的统计分析，完成预警分析，从另一角度进而到达稳定系统的目的。 散强汛隔翠勿涧贱鹰鸥郡刻箩瞪唱领畔纺却叔掉怠妈部责捡佃唾森耶碴小信息技术部项经理竞聘 2信息技术部项经理竞聘 2 当遇到问题时，我们要优先保障系统的可用性，并在此基础上进行相关的问题解决和预防等处理工作。时间顺序见下图： 在此基础上，生产支持运行的项目建设如下： 蝴硷喻解快聪用扳阮哦县书巫臀揭事抄拖露咙密铝煞坦幢欧鹤贯加辰厄抉信息技术部项经理竞聘 2信息技